2017樂視動蕩的一年新樂視能否王者歸來？

發(fā)表于 2025-11-24 19:08:09 來源：骨軟筋酥網(wǎng)

　　導讀：今年年初，樂視融創(chuàng)中國投資樂視，動蕩的年以樂視網(wǎng)、新樂西安外圍預約平臺（外圍上門）外圍預約（微信181-2989-2716）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源樂視影業(yè)為核心的否王樂視上市體系資產(chǎn)被孫宏斌收編，而賈躍亭繼續(xù)掌控著樂視汽車、樂視樂視體育、動蕩的年樂視移動等樂視非上市資產(chǎn)，新樂樂視的否王七大生態(tài)被一分為二。

　　12月25日，樂視北京證監(jiān)局發(fā)布通告責令樂視網(wǎng)前任董事長賈躍亭于年底前回國，動蕩的年切實履行公司實際控制人應盡義務，新樂配合解決公司問題。否王仔細算來，樂視賈躍亭出國已近半年。動蕩的年

　　今年年初，新樂融創(chuàng)中國投資樂視，西安外圍預約平臺（外圍上門）外圍預約（微信181-2989-2716）一二線城市外圍預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領(lǐng)、老師、優(yōu)質(zhì)資源以樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)為核心的樂視上市體系資產(chǎn)被孫宏斌收編，而賈躍亭繼續(xù)掌控著樂視汽車、樂視體育、樂視移動等樂視非上市資產(chǎn)，樂視的七大生態(tài)被一分為二。如今，一年時間即將過去，賈躍亭稱之為“一個都不能少”的樂視七大生態(tài)活得怎么樣呢？

2017樂視動蕩的一年新樂視能否王者歸來？

　　資料圖：樂視大廈。

　　樂視七大生態(tài)活得如何？

　　梳理發(fā)現(xiàn)，樂視移動、樂視體育兩項非上市資產(chǎn)都曾傳出出售的消息，但最后不了了之，這兩項業(yè)務也是樂視體系中受資金危機影響最大的業(yè)務。

　　據(jù)了解，樂視手機今年以來只發(fā)布了一款新產(chǎn)品，而樂視官方商城顯示，在售的樂視手機均已下架。早在6月份，有媒體報道稱，樂視線下體驗店正在大規(guī)模撤店和轉(zhuǎn)型，售后網(wǎng)點也大面積停工，樂視手機每月銷量已不足10萬臺，主要是清庫存。樂視2015年收購的酷派也深陷困局，公司估值已被機構(gòu)砍去85%。

　　樂視體育的版權(quán)則在不斷流失。今年2月份，樂視體育與亞足聯(lián)合作終止，此前簽訂的關(guān)于亞冠、12強賽等賽事直播不再登陸樂視體育;樂視體育曾擁有WTA、ATP、法網(wǎng)、溫網(wǎng)等重要網(wǎng)球賽事版權(quán)，現(xiàn)在已在愛奇藝、騰訊手中。樂視體育首席內(nèi)容官劉建宏曾直言，樂視體育現(xiàn)狀有一些擰巴，活下去是當務之急。

　　賈躍亭仍舊掛帥的樂視汽車則經(jīng)歷高管相繼離職的尷尬境遇，一年內(nèi)，兩任CEO丁磊、張海亮相繼離開。此前控股的出行平臺易到也已轉(zhuǎn)讓給了韜蘊資本。12月25日，證券日報報道稱，美國FF融資到位，F(xiàn)F將實施中美雙主場戰(zhàn)略，樂視汽車員工轉(zhuǎn)簽FF。目前，該消息尚未得到美國FF官方確認，有媒體援引其他信源稱融資仍存變數(shù)。

　　樂視的大屏生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)目前的處境也談不上樂觀。主營電視產(chǎn)品的樂視致新已更名為“新樂視智家”，但據(jù)星圖數(shù)據(jù)顯示，去年雙十一銷量排行第一的樂視電視，在今年雙十一排名前十的平板電視品牌中，已不見蹤影。

　　樂視影業(yè)改名為“新樂視文娛”，2017年以來并沒有太拿得出手的作品，近期上映的《奇門遁甲》是其今年投資最大的項目，制作成本達到2.5億元，截至26日12:00，累計票房2.96億元，片方分賬票房累計1.06億元。貓眼專業(yè)版預測其總票房為2.99億元，在該項目上樂視影業(yè)或?qū)⒕尢潯?br>
2017樂視動蕩的一年新樂視能否王者歸來？

　　資料圖：新樂視

　　去年才成立的樂視金融在經(jīng)歷了高管離職、被市場人士質(zhì)疑存在關(guān)聯(lián)融資之嫌后，9月份樂視網(wǎng)公告稱，樂視金融將并入上市體系。樂視七大生態(tài)中，互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)動靜最少，據(jù)樂視網(wǎng)財報顯示，樂視云計算從2014年到2016年連續(xù)三年虧損，仍未實現(xiàn)盈利。

　　樂視網(wǎng)更名新樂視，有人買賬嗎？

　　一年之內(nèi)，樂視生態(tài)接連遭遇困境，一切都是燒錢太快造成的嗎?賈躍亭本人此前接受采訪時表示，樂視太激進了，“生態(tài)戰(zhàn)略是對的，但是節(jié)奏上完全錯誤，應該循序漸進”，“如果電視做成了，再做手機，或者電視做成了，不做手機了，再做汽車，那就不會像現(xiàn)在這樣。”

　　北京大學光華管理學院組織與戰(zhàn)略管理系教授劉學則撰文認為，樂視在電視平臺還未長大時，就選擇平臺包抄戰(zhàn)略，成功的幾率本來就很低：原有領(lǐng)域根基未穩(wěn)，很容易遭到對手的攻擊和侵蝕;要構(gòu)建的新平臺與原平臺之間，客戶價值體驗不一致，包抄戰(zhàn)略難以成功。

　　新華社此前撰文同樣表示，樂視將攤子鋪得太多且開銷巨大，讓不少業(yè)務都暴露出風險。在根基未穩(wěn)的情況下，過早、過多談及生態(tài)，反復、執(zhí)迷于講故事，樂視今天的困局值得反思。

　　目前，樂視網(wǎng)已改名為“新樂視”，樂視影業(yè)和樂視致新也分別改名為“新樂視文娛”和“新樂視智家”，展現(xiàn)出與過去揮別的姿態(tài)。

　　不過，機構(gòu)對此的反映頗為冷談，今年以來至少已有26家機構(gòu)下調(diào)樂視網(wǎng)估值，最低價降至3.91元/股，與停牌時15.33元的價格相比，市值跌去了75%。

　　對于天津嘉睿向樂視網(wǎng)提供借款一事，深交所向樂視網(wǎng)發(fā)函質(zhì)詢，要求說明若相關(guān)借款不能償還，質(zhì)權(quán)人行使擔保權(quán)或質(zhì)押權(quán)是否將導致上市公司“空殼化”。

　　12月中旬，有媒體報告稱，多家券商摸底樂視網(wǎng)復牌風險，但樂視網(wǎng)董秘辦否認即將復牌。樂視網(wǎng)何時復牌仍不確定，樂視系的各個項目也尚未迎來業(yè)績上的好轉(zhuǎn)，樂視2018年的走勢現(xiàn)在看來并不明朗。