導(dǎo)讀：電信公司通過為現(xiàn)有和新興媒體提供服務(wù)，將O競爭鍵作對超高速寬帶不斷增長的揮關(guān)需求再次推動收入，將發(fā)揮關(guān)鍵的將O競爭鍵作重慶外圍預(yù)約(外圍模特)外圍上門（微信199-7144=9724）高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達作用。

　　來自戰(zhàn)略咨詢公司Arthur D. Little和巴黎銀行的揮關(guān)“如何趕上OTT浪潮”報告預(yù)測，在傳統(tǒng)媒體提供商(免費廣播電視、將O競爭鍵作付費電視和廣播)和OTT內(nèi)容服務(wù)(如Netflix和Spptify)之間加劇的揮關(guān)競爭中，電信公司通過為現(xiàn)有和新興媒體提供服務(wù)，將O競爭鍵作對超高速寬帶不斷增長的揮關(guān)需求再次推動收入，將發(fā)揮關(guān)鍵的將O競爭鍵作重慶外圍預(yù)約(外圍模特)外圍上門（微信199-7144=9724）高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達作用。

　　如智能手機和平板電腦這樣的揮關(guān)連接設(shè)備不斷增加推動媒體消費的轉(zhuǎn)變，正在產(chǎn)生一個新的將O競爭鍵作內(nèi)容分發(fā)競技場，這導(dǎo)致傳統(tǒng)電視和廣播提供商面臨來自單一OTT的揮關(guān)激烈競爭，三分之二受訪者認為付費電視提供商將因而受到傷害。將O競爭鍵作

　　不過，揮關(guān)該報告預(yù)測即使Netflix也沒有與如天空臺或Canal+這樣的將O競爭鍵作付費電視領(lǐng)先者在全面內(nèi)容方面競爭的規(guī)模。但是，專家預(yù)測傳統(tǒng)和新興業(yè)者的競爭將不斷全面增大內(nèi)容成本。

　　盡管對傳統(tǒng)媒體(尤其是較小的電視頻道和低端付費電視)有嚴重威脅，現(xiàn)有的提供商可以通過與電信公司合作且推出自己的OTT服務(wù)，利用如品牌、與內(nèi)容提供商的關(guān)系、技術(shù)能力，以及他們與客戶建立的悠久關(guān)系，對抗OTT競爭。

　　“雖然在短期內(nèi)，我們認為傳統(tǒng)業(yè)者將準備迎接OTT構(gòu)成的挑戰(zhàn)，但部分OTT可能達到與付費電視在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容方面競爭所需的規(guī)模，”報告作者、Arthur D. Little負責(zé)人Bertrand Grau表示，“不過，存在一個傳統(tǒng)媒體與電信公司合作，改進他們各自相對于單一OTT的地位的機會窗口。”

　　電信運營商已多種方式受益于網(wǎng)絡(luò)視頻興起：

　　對客戶的更高速和/或數(shù)據(jù)流量收取溢價費。

　　對有保證的傳輸質(zhì)量收費，從而貨幣化其網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。

　　作為網(wǎng)絡(luò)視頻、音樂和/或付費電視的直接運營商，或通過與現(xiàn)有運營商合作創(chuàng)作收入。

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