4月1日，康佳康佳集團(tuán)發(fā)布2023年度業(yè)績報告，到底報告期內(nèi)，康佳天津外圍（天津外圍女）電話微信181-8279-1445提供一二線城市高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)營收178.49億元，到底同比下降39.71%;歸母凈利潤虧損21.64億元，康佳同比下降47.15%;歸母扣非凈利潤虧損29.14億元，到底同比下降9.38%。康佳這是到底康佳自2011年以來，公司扣非凈利潤連續(xù)13年為負(fù)數(shù)，康佳也是到底自2019年公司總營收突破550億元后，開始逐年下滑，康佳 2023年則跌破200億元。到底

　　2024年，康佳康佳宣布要“立足主業(yè)，到底倡導(dǎo)長期價值”。康佳這家44歲的老牌家電企業(yè)在“一軸兩輪三驅(qū)動”的新發(fā)展框架下，能否重新找準(zhǔn)航向，找回昔日榮光?

　　“彩電大王”掉隊

　　近期家電企業(yè)2023年度財報紛紛出爐，當(dāng)多個領(lǐng)軍企業(yè)宣稱經(jīng)營收獲歷史新高之際，昔日“彩電大王”康佳集團(tuán)的年報引發(fā)關(guān)注。

　　2023年，康佳的營收定格在178.49億元，而其上一次年營收不足200億元還是2015年的事。相比之下，在彩電領(lǐng)域曾經(jīng)與康佳比肩的幾家企業(yè)卻呈現(xiàn)另一番面貌。2023年，創(chuàng)維集團(tuán)整體營業(yè)額為 690.31億元，天津外圍（天津外圍女）電話微信181-8279-1445提供一二線城市高端外圍預(yù)約，快速安排30分鐘到達(dá)并喊出“下一站1000億”的口號。海信集團(tuán)營收首次突破2000億元，其中旗下主要負(fù)責(zé)彩電業(yè)務(wù)的海信視像營收536.15億元，海信系電視連續(xù)6年實現(xiàn)增長。而TCL集團(tuán)除了傳統(tǒng)家電類業(yè)務(wù)，已在顯示、光伏等領(lǐng)域多點布局，TCL科技和TCL實業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)加起來營收規(guī)模早已突破2500億元的門檻。

　　彩電圈里，康佳、創(chuàng)維、TCL三家企業(yè)頗有緣分，其創(chuàng)始元老均畢業(yè)于同一所大學(xué)，被業(yè)內(nèi)稱為“華南理工三劍客”。在行業(yè)飛速前進(jìn)的年代，三家企業(yè)的彩電產(chǎn)量之和曾占到了全國總產(chǎn)量的40%。

　　其中，成立于1980年的康佳集團(tuán)是我國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，1998年康佳彩電國內(nèi)市場占有率躍升第一，1999年研制出中國第一臺高清晰數(shù)字電視。從 2003年至2007年，康佳連續(xù)五年奪得彩電市場銷量冠軍。

　　早在21世紀(jì)之初，康佳已經(jīng)成為 “百億產(chǎn)值”的企業(yè)，但20多年后，業(yè)績?nèi)栽诎賰|元上徘徊。

　　“康佳這些年的表現(xiàn)令人唏噓，完全沒有出現(xiàn)管理層預(yù)期的情況，無論經(jīng)營業(yè)績、行業(yè)地位、品牌形象，還是股市表現(xiàn)，都與預(yù)期有很大落差。”家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵向記者說道。

　　康佳的“搖擺”與“慢拍”

　　彩電產(chǎn)業(yè)是我國電子信息產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)之一，根據(jù)國家統(tǒng)計局公開數(shù)據(jù)，我國彩色電視機(jī)產(chǎn)量2004年為7431.83萬臺，到2023年為1.93億臺。數(shù)據(jù)攀升的背后，是近20多年來彩電行業(yè)在發(fā)展模式、競爭格局、競爭手段等方面發(fā)生的劇烈變化。

　　21世紀(jì)初，彩電行業(yè)開始進(jìn)入“微利時代”。2018年之后，彩電大盤逐漸穩(wěn)定在一個區(qū)間，行業(yè)步入存量市場競爭的階段。

　　此時，彩電企業(yè)紛紛通過多元化布局進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，積極尋找第二乃至第三增長曲線，這樣的發(fā)展路徑對于家電企業(yè)而言并不陌生，如今創(chuàng)維的光伏業(yè)務(wù)以及TCL的半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)都已成為各自業(yè)務(wù)版圖中的亮點。

　　事實上，康佳的危機(jī)意識并不弱，很早就開始展開了相應(yīng)的行動。

　　在主營業(yè)務(wù)彩電領(lǐng)域，康佳積極向中上游拓展，以求贏得更多主動權(quán)：2000年研制出中國彩電行業(yè)第一塊微控制器芯片，2004年在安徽建成長三角地區(qū)最大的高清彩電生產(chǎn)基地，2009年昆山液晶模組基地建成投產(chǎn)，完成其在液晶電視產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略性布局。

　　另一方面，康佳也在探索多元化業(yè)務(wù)，力求在全球家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期攥得更多砝碼。在白電領(lǐng)域，2007年，康佳第一座白電工業(yè)園在安徽滁州落成投產(chǎn);2018年，斥資4.55億元收購國內(nèi)老牌冰箱企業(yè)新飛;2023年，康佳西安洗碗機(jī)生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。

　　與此同時，康佳還瞄準(zhǔn)了一些熱門賽道，甚至顯得有些激進(jìn)。手機(jī)領(lǐng)域，在功能機(jī)時代，康佳是中國第一批自主開發(fā)手機(jī)的企業(yè)，當(dāng)年曾以高昂代言費請到周潤發(fā)、張曼玉等明星作為品牌代言人，2003年康佳手機(jī)年銷量達(dá)500萬部，在國產(chǎn)手機(jī)中位列第三。甚至在2022年，康佳還推出了其新款5G智能手機(jī)。當(dāng)然，除消費電子領(lǐng)域之外，康佳還在地產(chǎn)、半導(dǎo)體光電等更多領(lǐng)域進(jìn)行了投入。

　　2016年，康佳公司整體銷售收入突破200億元， 2018年達(dá)到461億元。不過，與競爭對手相比，康佳多年的一系列投入收效并不算突出。2018年，TCL集團(tuán)和海信集團(tuán)的總營收均已超過了1000億元，而海爾、美的、格力三大家電企業(yè)的營收更是突破了2000億元。

　　2018年，康佳發(fā)布了轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，確定“一個核心、兩條發(fā)展主線、三項發(fā)展策略、四大業(yè)務(wù)群組”的核心戰(zhàn)略，并首次劍指千億目標(biāo)，計劃到2022年要實現(xiàn)營收1000億元。當(dāng)時，其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)涉及家電、互聯(lián)網(wǎng)運營、供應(yīng)鏈管理、金融投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大領(lǐng)域。當(dāng)年康佳又新成立了半導(dǎo)體科技和環(huán)保科技兩個事業(yè)部，正式進(jìn)入環(huán)保和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

　　繼2018年新戰(zhàn)略發(fā)布，康佳又于2023年表示將以“一軸兩輪三驅(qū)動”的電子科技業(yè)務(wù)新發(fā)展框架為戰(zhàn)略指引。業(yè)內(nèi)人士向指出，在家電行業(yè)格局發(fā)生劇變的十多年間，康佳讓人印象最深的是其經(jīng)營戰(zhàn)略的搖擺不定。對于一家公司而言，企業(yè)戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)發(fā)展的整體性、長期性和基本性問題。然而從這些年康佳戰(zhàn)略的頻繁變化可以看出，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)顯然有些“漂移”，戰(zhàn)略定力不夠。

　　例如，康佳還曾于2014年宣布向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并發(fā)布“易戰(zhàn)略”，號稱要打造中國第一個智能電視互聯(lián)網(wǎng)運營平臺。但由于2015年管理層頻繁更迭風(fēng)波的出現(xiàn)，該規(guī)劃戰(zhàn)略半途夭折。

　　而在一些具體行動上，康佳還顯示出一定的滯后性。2009年當(dāng)康佳位于昆山的液晶模組基地建成投產(chǎn)，已率先完成液晶模組工廠或產(chǎn)線建設(shè)的海信、TCL、創(chuàng)維在液晶電視出貨量上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過康佳。2022年底，康佳推出其第二代5G智能手機(jī)康佳X20，搭載的屏幕是分辨率僅有720P的LCD液晶屏幕，電池僅支持10W充電，而當(dāng)時超高清、超級快充、OLED屏等元素在極為內(nèi)卷的手機(jī)賽道已經(jīng)很常見。

　　能否重新迎接增長?

　　針對2023年凈利潤虧損的主要原因，康佳集團(tuán)提到，受產(chǎn)品策略調(diào)整和供應(yīng)鏈持續(xù)波動等因素影響，公司彩電業(yè)務(wù)產(chǎn)生了一定程度的虧損;集團(tuán)堅持“園區(qū)服務(wù)保障戰(zhàn)略主業(yè)”的原則，持續(xù)收縮園區(qū)業(yè)務(wù)，2023 年基本無新增大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目;半導(dǎo)體業(yè)務(wù)仍處于產(chǎn)業(yè)化初期，研發(fā)投入持續(xù)增長，未能實現(xiàn)規(guī)模化及效益化產(chǎn)出。

　　“康佳過去五六年雖然做了種種努力，市場地位并沒有提升反而持續(xù)下滑，確實值得管理層深刻反思。”劉步塵表示。

　　“對于企業(yè)轉(zhuǎn)型探索之舉，我認(rèn)為很有必要，也非常贊賞其謀變的態(tài)度，但面對市場的快速變化和技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)要采取實際行動。”艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅向《中國電子報》記者強(qiáng)調(diào)，以康佳為代表的老牌家電企業(yè)，如何通過自我革新和轉(zhuǎn)型來保持競爭力，這非常重要。

　　目前，在康佳的最新戰(zhàn)略規(guī)劃中，“一軸”是以電子科技為發(fā)展主軸;“兩輪”則是以消費電子、半導(dǎo)體為發(fā)展支撐。

　　在半導(dǎo)體領(lǐng)域，康佳入局了備受關(guān)注的Mini/Micro LED領(lǐng)域。該領(lǐng)域被視為顯示技術(shù)的新一代風(fēng)口，在各類電子設(shè)備上具有廣泛應(yīng)用場景，相關(guān)企業(yè)都在不斷加碼投資。其中，Mini LED相對更加成熟，已在車載顯示、大屏電視等方面落地，市場空間可觀;而被視為終極顯示技術(shù)的Micro LED綜合性能表現(xiàn)優(yōu)異，頗受業(yè)界期待。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，康佳把半導(dǎo)體光電產(chǎn)業(yè)作為重要支撐之一，這個定位本身沒問題，把Micro LED及Mini LED作為主攻方向確實踩準(zhǔn)了鼓點，不過前者作為顯示領(lǐng)域最被看好的未來技術(shù)之一，由于技術(shù)和成本原因，距離大規(guī)模商業(yè)化還有一段距離。

　　目前，康佳集團(tuán)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正在持續(xù)完善。據(jù)了解，康佳自主開發(fā)的Micro LED“混合式巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)”三色轉(zhuǎn)移良率達(dá)到99.999%;重慶康佳半導(dǎo)體光電科技產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，15um *30um Micro LED芯片制作良率達(dá)到99%，并落地MLED直顯量產(chǎn)線、MLED芯片量產(chǎn)線等產(chǎn)業(yè)化項目。但想在這些投入上看到較為明顯的回報，還需一段較為長期的等待。

　　在另一個“輪子”消費電子領(lǐng)域，康佳正力求將其復(fù)歸主位。目前，康佳家電業(yè)務(wù)板塊已覆蓋彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等四大家電。在業(yè)內(nèi)人士看來，康佳消費電子業(yè)務(wù)當(dāng)務(wù)之急是要做大規(guī)模。康佳的彩電業(yè)務(wù)2023年實現(xiàn)營業(yè)收入47.1億元，同比減少6.26%，已經(jīng)被對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，相比之下，TCL、創(chuàng)維、海信等企業(yè)在Mini LED電視、壁紙電視、激光電視方面表現(xiàn)出色，已經(jīng)勾勒出新的增長曲線。而作為2023年年報中各業(yè)務(wù)線唯一亮點的白電業(yè)務(wù)，市場競爭更為激烈，能否把握產(chǎn)業(yè)智能升級趨勢成為關(guān)鍵。面對強(qiáng)敵環(huán)伺的市場環(huán)境，康佳想要接實現(xiàn)增長目標(biāo)，接下來的挑戰(zhàn)著實不小。

　　此外，不得不提的事實的是，今天的康佳在品牌影響力終不抵從前。“康佳的品牌形象在過去五六年不僅沒有年輕化，還存在持續(xù)老化的情況。這對市場銷售非常不利，但康佳方面對此似乎并未察覺，或者說雖有所覺察但未有實質(zhì)性行動。”劉步塵說道。

　　今年以來，新一輪家電大規(guī)模“以舊換新”已在路上，Micro LED半導(dǎo)體顯示步入關(guān)鍵的產(chǎn)業(yè)化階段...... 當(dāng)康佳逐步重新回歸主業(yè)，能否在業(yè)績上迎來峰回路轉(zhuǎn)，需要時間來回答。

(責(zé)任編輯：休閑)