導(dǎo)讀：曾幾何時，日本日本制造業(yè)，制造中國在中國乃至全球人民的丑聞重慶外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款心中，都是不斷精致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募译娊訖C(jī)代名詞。然而最近，企業(yè)日本制造業(yè)卻“遭遇地震”。何迎一樁樁造假內(nèi)幕被相繼曝出……涉事企業(yè)偏偏還是日本百年老店，造假更是制造中國從10年前就開始了……

　　日本第三大鋼鐵企業(yè)神戶制鋼所10月上旬承認(rèn)數(shù)據(jù)造假。上周斯巴魯汽車也陷入“檢驗門”，丑聞今年6月，不斷重慶外圍（外圍上門）外圍預(yù)約（電話微信181-2989-2716）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款日本高田公司申請破產(chǎn)保護(hù)。家電接機(jī)這家全球最大的企業(yè)安全氣囊制造商因為氣囊存在安全隱患，導(dǎo)致大眾、何迎通用等汽車公司被迫召回數(shù)百萬臺汽車;去年4月，日本三菱汽車爆出“燃效門”，媒體調(diào)查后，該公司承認(rèn)，對旗下多款汽車的油耗數(shù)據(jù)弄虛作假。而這一造假行為已經(jīng)持續(xù)了25年。

　　日本制造丑聞?wù)媒o中國家電企業(yè)上了三課。對于所有中國家電企業(yè)來說，千萬不要“沾沾自喜”：以看熱鬧的心態(tài)關(guān)注頻發(fā)的日本制造丑聞，而是應(yīng)該“未雨綢繆”梳理過去30多年發(fā)展過程中懸而未決的軟肋，伺機(jī)突破。

　　最近10多年來，面對互聯(lián)網(wǎng)浪潮的持續(xù)沖擊，身處傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的大量日本企業(yè)，早就陷入“量跌利滑前路迷茫”通道中，卻遲遲沒有找到自救之路，不得不采取造假的權(quán)宜之計應(yīng)對。真正令人可怕的，正是隱藏在造假背后的日本企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊，以及一個走向末路的僵化組織和體系。

　　很多中國家電企業(yè)，當(dāng)前動輒10萬左右的員工規(guī)模，卻面臨著經(jīng)營管理上的諸多挑戰(zhàn)，比如說價值觀不統(tǒng)一、執(zhí)行力越來越差、應(yīng)對市場競爭的靈活性不斷變?nèi)酰约罢麄€組織都在“溫水煮青蛙中”陷入低能。如何走出大企業(yè)病，在企業(yè)做大規(guī)模的同時做強(qiáng)實力，這正是當(dāng)前千億家電巨頭們必須要解決的難題，也是大量中小企業(yè)快速做大規(guī)模和市值之后，需要破解的問題。

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