愛奇藝投資創維 家電+視頻能走多遠？
時間：2025-11-23 05:35:09 來源：骨軟筋酥網 作者：熱點 閱讀：321次
導讀：9月13日，愛奇愛奇藝宣布1.5億元入股創維旗下互聯網品牌酷開，藝投遠占后者股份5%。資創走多上海靜安外圍女上門找外圍服務vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達
9月19日，電視樂視“919樂迷節”延續了硬件免費銷售模式，愛奇將硬件與內容、藝投遠服務綁定在一起，資創走多帶動了樂視超級電視銷售量。電視
從鼓吹硬件免費到樂視赴美收購美國電視廠商Vizio，愛奇互聯網公司正在以低價和內容優勢橫掃家電圈，藝投遠硬件已死投于軟件門下的資創走多猜測一度甚囂塵上，讓不少家電廠商不寒而栗。電視而事實上，愛奇視頻行業也并非養尊處優，藝投遠在激烈競爭中，資創走多若想贏也要仰仗硬件入口。
此番愛奇藝與創維的深度合作，業內分析人士認為，上海靜安外圍女上門找外圍服務vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達視頻行業靠硬件圈地有可能成為潮流，如今的終端爭奪已經從最早的PC端、智能手機端，轉變為搶占智能電視端，視頻行業靠硬件圈地或成主流。
愛奇藝1.5億入股創維
9月13日，愛奇藝宣布1.5億元入股創維旗下互聯網品牌酷開，占后者股份5%。根據合作內容，酷開還將內置愛奇藝VIP會員服務，同時雙方將在技術和用戶服務等方面建立合作。
近年來愛奇藝營收增長喜人，但事實上仍虧損。2015年、2014年、2013年虧損額度分別為23.8億元、11.1億元、7.43億元。
曾經被資本熱浪感染的一大波中概股都啟動了回歸潮，但愛奇藝的私有化至今仍未最終落定。今年2月份，百度李彥宏和愛奇藝龔宇聯手向百度董事會發出私有化收購要約，計劃收購百度持有的愛奇藝80.5%股份，愛奇藝估值約28億美元。不過，原本進展順利的私有化卻突然生變。7月25日，李彥宏和龔宇代表買方財團致信百度董事會，宣布撤回今年2月份提出的愛奇藝私有化要約。
與正處于視頻、文娛行業風口的愛奇藝相比，此次接受投資的創維一方卻在“悶聲發財”。2016年6月，創維發布半年報，在行業普遍虧損情況下，總盈利25.27億港元，較去年增加27.1%，銀行結余及現金共計50.23億港元。
愛奇藝一直在內容制造方面著力，不過面對強勁的對手優酷，用戶的擴展依然是愛奇藝要面臨的難題。而創維的優勢在于掌握4500萬臺電視終端。
這并非是愛奇藝與創維的第一次“聯姻”。早在今年5月，酷開就宣布與銀河互聯網電視有限公司(即GITV，互聯網電視牌照方)、愛奇藝一起共同組建聯合實驗室。
產業觀察家洪仕斌表示，視頻網站若沒有與彩電合作，就會在移動端視頻網站缺少家庭的端口，也就是彩電;同樣彩電沒有內容支撐，則缺少未來想象空間。
而目前跨界融合經常發生在視頻網站與很多彩電廠商之間。洪仕斌認為，很多視頻網站和彩電合作沒有資本合作，都是泛泛之談，包括美的和小米，樂視和TCL走向資本的合作都是為了起到加強紐帶的作用，如果沒有資本的合作是可以一拍兩散的。而愛奇藝和創維有了資本合作，這種合作會比較漫長。
視頻行業掀起硬件“圈地”潮
樂視等互聯網公司作為后來者進入硬件行業后，一度掛起硬件免費旋風，讓很多硬件廠商風聲鶴唳，目前業內逐漸認為硬件免費可能是偽概念，羊毛出在羊身上，軟件與硬件不斷合作才是未來發展之道。
與硬件行業相比，被BAT滲透的視頻行業如今競爭也已經白熱化。一方面是原創內容大比拼，另一方面就是靠硬件擴大會員等VIP用戶規模。
來自第三方調查機構艾瑞數據顯示，2016年7月，愛奇藝PC月用戶達3.6億，App月用戶達3.3億;截至今年6月1日，愛奇藝有效的VIP會員數已經突破2000萬。
另據艾瑞數據，7月份，網站服務閱讀訪問數據次數排名，優酷土豆以29.8億次位列第一，愛奇藝以26.0億次位列第二。人均使用次數中優酷位列第一，愛奇藝第二。
此前樂視入股TCL，被指互相“續命”。靠硬件圈地是否會成為視頻行業潮流?
產業經濟觀察家梁振鵬表示，視頻行業靠硬件圈地有可能成為潮流，最早視頻網站搶占PC端，這幾年是智能手機端，現在大家都在搶占智能電視端。每年中國智能電視都有幾千萬的銷量，也就意味著增加了幾千萬的電視端內容出口，對于愛奇藝、優酷土豆這些內容企業最在乎的是展示終端的規模，規模越大，廣告價值越高，這也是視頻網站樂于和硬件合作的原因。
梁振鵬稱，愛奇藝和創維的合作剛剛開始，效果如何還要從現實中驗證。事實上，愛奇藝和TCL、長虹等企業都有合作關系，但是通過資本聯姻方式合作，創維是第一家。從長遠看都有好處，各取所需，和樂視入股TCL不同，彼此之間不存在競爭關系。
洪仕斌表示，愛奇藝和創維的合作是互利的，是彩電產業和內容產業發展的必然路徑，至于能走多遠還是要看它們模式探索速度和創造的價值，但不管能走多遠，這是必然要走的路，如果它們兩個企業走不遠，也一定有其他企業往這面走。
下一組“聯姻者”會是誰?
在終端領域，視頻網站們似乎又開始了新一輪廝殺，這一次傳統彩電企業顯得“吃香”起來。
去年，樂視斥資近19億元投資TCL多媒體，成為視頻企業與傳統彩電制造企業首次資本合作。而近日愛奇藝與創維又一次資本合作。
創維不會是愛奇藝最后投資的電視品牌，而愛奇藝也不是創維唯一的內容合作方，此前創維也曾與騰訊和芒果TV進行合作。兩個行業正在加快融合，視頻產生的內容和彩電用戶依存可以形成很好的互補性，除愛奇藝外，騰訊、樂視等成熟視頻網站都在積極布局電視終端，后來者諸如PPTV、芒果TV等視頻企業，也都在嘗試深度介入到硬件產業鏈之中，并與終端廠商深度綁定。
洪仕斌表示，視頻網站與彩電這種軟件和硬件的合作將會成為趨勢，也是必然的發展模式，目前國內海信、創維、TCL、長虹等電視銷量排名比較好，其中海信和創維比較靠前，銷量不相上下，家電企業存在競爭性和排他性，此次創維和愛奇藝深度合作后，家電企業海信最有可能成為視頻企業深度合作的理想對象，接下來海信和優酷、土豆就會存在更大的深度合作的可能。
9月19日，電視樂視“919樂迷節”延續了硬件免費銷售模式，愛奇將硬件與內容、藝投遠服務綁定在一起，資創走多帶動了樂視超級電視銷售量。電視
從鼓吹硬件免費到樂視赴美收購美國電視廠商Vizio，愛奇互聯網公司正在以低價和內容優勢橫掃家電圈，藝投遠硬件已死投于軟件門下的資創走多猜測一度甚囂塵上，讓不少家電廠商不寒而栗。電視而事實上，愛奇視頻行業也并非養尊處優，藝投遠在激烈競爭中，資創走多若想贏也要仰仗硬件入口。
此番愛奇藝與創維的深度合作，業內分析人士認為，上海靜安外圍女上門找外圍服務vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達視頻行業靠硬件圈地有可能成為潮流，如今的終端爭奪已經從最早的PC端、智能手機端，轉變為搶占智能電視端，視頻行業靠硬件圈地或成主流。
愛奇藝1.5億入股創維
9月13日，愛奇藝宣布1.5億元入股創維旗下互聯網品牌酷開，占后者股份5%。根據合作內容，酷開還將內置愛奇藝VIP會員服務，同時雙方將在技術和用戶服務等方面建立合作。
近年來愛奇藝營收增長喜人，但事實上仍虧損。2015年、2014年、2013年虧損額度分別為23.8億元、11.1億元、7.43億元。
曾經被資本熱浪感染的一大波中概股都啟動了回歸潮，但愛奇藝的私有化至今仍未最終落定。今年2月份，百度李彥宏和愛奇藝龔宇聯手向百度董事會發出私有化收購要約，計劃收購百度持有的愛奇藝80.5%股份，愛奇藝估值約28億美元。不過，原本進展順利的私有化卻突然生變。7月25日，李彥宏和龔宇代表買方財團致信百度董事會，宣布撤回今年2月份提出的愛奇藝私有化要約。
與正處于視頻、文娛行業風口的愛奇藝相比，此次接受投資的創維一方卻在“悶聲發財”。2016年6月，創維發布半年報，在行業普遍虧損情況下，總盈利25.27億港元，較去年增加27.1%，銀行結余及現金共計50.23億港元。
愛奇藝一直在內容制造方面著力，不過面對強勁的對手優酷，用戶的擴展依然是愛奇藝要面臨的難題。而創維的優勢在于掌握4500萬臺電視終端。
這并非是愛奇藝與創維的第一次“聯姻”。早在今年5月，酷開就宣布與銀河互聯網電視有限公司(即GITV，互聯網電視牌照方)、愛奇藝一起共同組建聯合實驗室。
產業觀察家洪仕斌表示，視頻網站若沒有與彩電合作，就會在移動端視頻網站缺少家庭的端口，也就是彩電;同樣彩電沒有內容支撐，則缺少未來想象空間。
而目前跨界融合經常發生在視頻網站與很多彩電廠商之間。洪仕斌認為，很多視頻網站和彩電合作沒有資本合作，都是泛泛之談，包括美的和小米，樂視和TCL走向資本的合作都是為了起到加強紐帶的作用，如果沒有資本的合作是可以一拍兩散的。而愛奇藝和創維有了資本合作，這種合作會比較漫長。
視頻行業掀起硬件“圈地”潮
樂視等互聯網公司作為后來者進入硬件行業后，一度掛起硬件免費旋風，讓很多硬件廠商風聲鶴唳，目前業內逐漸認為硬件免費可能是偽概念，羊毛出在羊身上，軟件與硬件不斷合作才是未來發展之道。
與硬件行業相比，被BAT滲透的視頻行業如今競爭也已經白熱化。一方面是原創內容大比拼，另一方面就是靠硬件擴大會員等VIP用戶規模。
來自第三方調查機構艾瑞數據顯示，2016年7月，愛奇藝PC月用戶達3.6億，App月用戶達3.3億;截至今年6月1日，愛奇藝有效的VIP會員數已經突破2000萬。
另據艾瑞數據，7月份，網站服務閱讀訪問數據次數排名，優酷土豆以29.8億次位列第一，愛奇藝以26.0億次位列第二。人均使用次數中優酷位列第一，愛奇藝第二。
此前樂視入股TCL，被指互相“續命”。靠硬件圈地是否會成為視頻行業潮流?
產業經濟觀察家梁振鵬表示，視頻行業靠硬件圈地有可能成為潮流，最早視頻網站搶占PC端，這幾年是智能手機端，現在大家都在搶占智能電視端。每年中國智能電視都有幾千萬的銷量，也就意味著增加了幾千萬的電視端內容出口，對于愛奇藝、優酷土豆這些內容企業最在乎的是展示終端的規模，規模越大，廣告價值越高，這也是視頻網站樂于和硬件合作的原因。
梁振鵬稱，愛奇藝和創維的合作剛剛開始，效果如何還要從現實中驗證。事實上，愛奇藝和TCL、長虹等企業都有合作關系，但是通過資本聯姻方式合作，創維是第一家。從長遠看都有好處，各取所需，和樂視入股TCL不同，彼此之間不存在競爭關系。
洪仕斌表示，愛奇藝和創維的合作是互利的，是彩電產業和內容產業發展的必然路徑，至于能走多遠還是要看它們模式探索速度和創造的價值，但不管能走多遠，這是必然要走的路，如果它們兩個企業走不遠，也一定有其他企業往這面走。
下一組“聯姻者”會是誰?
在終端領域，視頻網站們似乎又開始了新一輪廝殺，這一次傳統彩電企業顯得“吃香”起來。
去年，樂視斥資近19億元投資TCL多媒體，成為視頻企業與傳統彩電制造企業首次資本合作。而近日愛奇藝與創維又一次資本合作。
創維不會是愛奇藝最后投資的電視品牌，而愛奇藝也不是創維唯一的內容合作方，此前創維也曾與騰訊和芒果TV進行合作。兩個行業正在加快融合，視頻產生的內容和彩電用戶依存可以形成很好的互補性，除愛奇藝外，騰訊、樂視等成熟視頻網站都在積極布局電視終端，后來者諸如PPTV、芒果TV等視頻企業，也都在嘗試深度介入到硬件產業鏈之中，并與終端廠商深度綁定。
洪仕斌表示，視頻網站與彩電這種軟件和硬件的合作將會成為趨勢，也是必然的發展模式，目前國內海信、創維、TCL、長虹等電視銷量排名比較好，其中海信和創維比較靠前，銷量不相上下，家電企業存在競爭性和排他性，此次創維和愛奇藝深度合作后，家電企業海信最有可能成為視頻企業深度合作的理想對象，接下來海信和優酷、土豆就會存在更大的深度合作的可能。
(責任編輯：探索)
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