作為曾經(jīng)消費電子的高橋國粉貴財巨頭，索尼在近幾年并不好過。洋執(zhí)出了裁員、掌索最寶長春外圍價格（電話微信181-8279-1445）長春外圍價格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女虧損、尼中出售旗下業(yè)務(wù)，信仰并經(jīng)常飽受破產(chǎn)傳聞。高橋國粉貴財

　　自平井一夫推行One Sony戰(zhàn)略，洋執(zhí)在經(jīng)歷了三年的掌索最寶變革后，索尼在2015財年終于打了一個“翻身仗”，尼中凈利潤三年內(nèi)首次贏利。信仰

　　同時今年4月1日起，高橋國粉貴財長春外圍價格（電話微信181-8279-1445）長春外圍價格快三夜八全套一條龍外圍上門外圍女高橋洋接替栗田伸樹，洋執(zhí)出任索尼(中國)有限公司總裁。掌索最寶曾經(jīng)在中國完成大學(xué)學(xué)業(yè)、尼中并于1985年就加入索尼的信仰他對中國市場還是十分熟悉的。

　　高橋洋在接受新浪科技采訪時表示，中國諸多粉絲的忠誠度，是索尼最寶貴的財富之一。所以，日后在中國范圍內(nèi)，會進(jìn)行更多的粉絲運營。

　　架構(gòu)改革完成進(jìn)入增長期

　　索尼財報顯示，2015財年，索尼集團(tuán)實現(xiàn)銷售額717.32億美元，同比降低1.3%。利潤為26.04億元，實現(xiàn)扭虧。

　　其中，游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)、影響產(chǎn)品及解決方案業(yè)務(wù)、家庭娛樂及飲品業(yè)務(wù)和音樂業(yè)務(wù)是索尼帶動利潤增長的四大業(yè)務(wù)。

　　高橋洋表示，2012-2014年是平井先生的第一個中期計劃，我們的主要任務(wù)是業(yè)務(wù)架構(gòu)改革，把公司的經(jīng)營體制轉(zhuǎn)型成為高度利潤化的企業(yè)。三年的改革成功完成后，公司架構(gòu)更加健康。2015-2017年，索尼集團(tuán)換檔加速，轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)成長與為了增長而投資的階段。他稱，2015財年的盈利是一個良好的開始。

　　5月24日，索尼發(fā)布了發(fā)布了2016財年目標(biāo)的預(yù)測，營業(yè)利潤會達(dá)到3，000億日元?；旧厦宽棙I(yè)務(wù)都處于較為健康的狀態(tài)，大多數(shù)業(yè)務(wù)都會創(chuàng)造利潤。其中甚至包括仍處于轉(zhuǎn)型期的移動通信業(yè)務(wù)。

　　中國是重要利潤貢獻(xiàn)者

　　高橋洋坦言，“中國與美國日本是索尼全球三大單一市場，也是重要的利潤貢獻(xiàn)者?！?br>
　　“像參加索粉之夜的一位粉絲，他收集了1979年第一款以來所有的Walkman。”索尼的的粉絲來自游戲、音頻、數(shù)碼等不同的產(chǎn)品領(lǐng)域。高橋洋表示很感謝在索尼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，中國粉絲依舊保持的熱情。

　　而今年索尼的策略，將以粉絲運營、棉線年輕人和時尚人群為主。

　　例如，去年索尼邀請小鮮肉楊洋座位品牌代言人，今年則邀請了胡歌。

　　高橋洋還透露，今年將更多舉辦類似三月的“索粉之夜”線下活動。在線上除品牌代言、廣告外還將在社交媒體保持與粉絲的互動。

　　在飽和的市場挖掘新需求

　　而談及產(chǎn)品策略，今年中國將陸續(xù)上市FES電子墨水手表、Smart B-trainer運動藍(lán)牙耳機(jī)、KOOV可編程教育機(jī)器人等產(chǎn)品。

　　在B2B方面，影像傳感器會進(jìn)入車載市場，包括無人駕駛汽車;索尼還將參與中國視頻HDR標(biāo)準(zhǔn)定制。

　　高橋洋像新浪科技介紹了SAP種子加速計劃，這是一個內(nèi)部孵化機(jī)制，把員工的想法開發(fā)成為新的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。未來會有更多創(chuàng)意產(chǎn)品被引入中國。

 　而在已經(jīng)接近飽和的市場，例如電視和影像方面。索尼首先要在保持一定利潤率的情況下，通過不斷挖掘新的用戶需求以擴(kuò)大銷量。

　　例如在黑電方面，推出的4K HDR，讓電視畫質(zhì)有了明顯提升。在影像方面，推出全畫幅微單，再保持畫質(zhì)的情況下讓設(shè)備更加便攜。

　　高橋洋稱，1996年成立的95后索尼中國，將為用戶帶來更多高端技術(shù)和娛樂體驗。

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