互聯(lián)網(wǎng)電視：綜合實力最強的玩家才能玩到最后
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時間：2025-11-22 15:53:29
5月，互聯(lián)合實互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)大事不斷。網(wǎng)電玩家玩賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理，視綜V型《749-3814》成都武侯區(qū)外圍酒店上門提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款結(jié)束了樂視的力最一個時代。同時展開的最后樂視大裁員，則暴露出“蒙眼狂奔”3年的互聯(lián)合實樂視的確醞釀著最為深重的危機。
然而，網(wǎng)電玩家玩樂視的視綜危機，并不代表互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的力最危機。在人工智能大潮的最后催動下，互聯(lián)網(wǎng)電視格外火爆，互聯(lián)合實欣欣向榮。網(wǎng)電玩家玩
23日，視綜小米推出電視新品，力最宣布開放人工智能平臺，最后向第三方開放語音能力。人工智能，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)電視的標準配置，電視大屏作為未來智慧家居的樞紐和入口，逐步成為業(yè)界共識，搶占客廳入口的V型《749-3814》成都武侯區(qū)外圍酒店上門提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款爭奪戰(zhàn)日趨白熱化。
驅(qū)動中國互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在動力，一直是人口紅利。在PC互聯(lián)網(wǎng)走向沒落、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已臻頂點之際，隨著國家寬帶戰(zhàn)略的持續(xù)推進，TV互聯(lián)網(wǎng)迎來了爆發(fā)元年，國內(nèi)5.5億臺電視存量將在5年內(nèi)替換為智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，彩電行業(yè)面臨著前所未有的歷史性機遇。
未來智慧家居第一入口
正如鍵盤的發(fā)明、輸入法的簡化，帶來了PC的普及，觸屏取代按鍵，帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，語音輸入、人工智能飛速推進，電視端的人機互動將不再依賴稍顯笨拙的遙控器，進而大幅度降低TV互聯(lián)網(wǎng)的使用門檻，正在催生一場客廳革命。語音輸入的技術(shù)進步，突破了最后一道數(shù)字鴻溝，讓兒童、老人無障礙地升級為網(wǎng)民。可以預見，電視大屏將成為手機之后，又一大深入改變互聯(lián)生活的上網(wǎng)設備，成為未來智慧家居的第一入口。
互聯(lián)網(wǎng)電視的代表性廠商小米、微鯨、風行，都看到了TV互聯(lián)網(wǎng)的動人前景，加速解決語音輸入、人工智能的技術(shù)瓶頸，期望在TV互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利真正到來之際，搶占一個有利的地位，力圖成為業(yè)界的主導。今年3月，風行在上海舉行互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)規(guī)模最大的千人經(jīng)銷商大會，隆重發(fā)布通向人工智能的新一代電視操作系統(tǒng)FunUI3.0，刷新了業(yè)界對最完美電視操作系統(tǒng)的認知。作為在互聯(lián)網(wǎng)視頻領域默默耕耘十年的技術(shù)黑馬，風行比小米、微鯨擁有更多的技術(shù)積累，加上股東方兆馳股份、東方明珠在硬件制造、內(nèi)容方面的強有力支持，風行互聯(lián)網(wǎng)電視正在崛起為TV互聯(lián)網(wǎng)時代耀眼的新星。
通向TV互聯(lián)網(wǎng)時代，兌現(xiàn)5.5億臺電視保有量的人口紅利，注定是一個漫長的征途，是長跑，而不是短跑。出于種種原因，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌經(jīng)常犯的錯誤，便是以短跑的姿態(tài)，去跑一場本該是長跑的競賽，結(jié)果在途中便遭遇種種困難，甚至有夭折的風險。在行業(yè)的紅利真正到來之前，真正的姿態(tài)應當是回歸商業(yè)的本質(zhì)，找準企業(yè)定位，苦練內(nèi)功，夯實基礎，才有可能在互聯(lián)網(wǎng)電視下半場的長跑中，最終勝出。而單靠一個企業(yè)的力量，無法打造完整的TV互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，唯有隨著時勢的推進，業(yè)界聯(lián)手搭建TV互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，才是真正的生態(tài)，讓置身其中的所有企業(yè)從中獲益。靠PPT講述的生態(tài)故事，根本沒有持久的生命力。
因而，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌之間的爭奪，除了技術(shù)的比拼，更多的是企業(yè)綜合實力的較量。
互聯(lián)網(wǎng)電視實力大比拼
小米，出身于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機圈，最初以過人的營銷實力，迅速卡位成功，成為發(fā)展最迅猛的手機企業(yè)。隨后，小米展開了多元化的進程，成為被人們戲稱“除了避孕套不造，什么都造”的小米家族。小米期望以語音輸入、人工智能為綱，把略顯散亂的小米家族用一根紅線串起來，從小米家族，逐步成長為強大的“小米帝國”。破綻是，以營銷為核心的小米基因先天缺乏技術(shù)背景，在去年的無人機演示、今年4月的人工智能演示中，都弄出了笑話，引起業(yè)界側(cè)目。小米電視內(nèi)容依靠集成、產(chǎn)品依靠ODM，都是無法克服的瓶頸。而隨著小米手機的沒落，小米在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的影響力正處于急速下降的通道。
微鯨，出身于資本-文化的圈層，通過華人基金的一系列運作，掌控了大量的IP，是其過人之處。在互聯(lián)網(wǎng)品牌當中，微鯨是除了樂視之外，最注重營銷、炒作的企業(yè)，不惜血本贊助華人基金自己投資的幾大IP，企圖實現(xiàn)品牌突圍，快速跑馬圈地。與樂視一樣，微鯨試圖以短跑的姿態(tài)，一舉沖到最前面，進而取代樂視的地位，成為互聯(lián)網(wǎng)電視的領軍企業(yè)。然后，在TV互聯(lián)網(wǎng)的長跑中，一直靠短跑沖刺的企業(yè)，必然帶來一系列問題，甚至會失血而死。在技術(shù)、硬件制造，內(nèi)容方面僅靠幾個大IP支撐，從長遠看，仍舊會醞釀著深重的危機。
作為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)唯一一個出身制造業(yè)，又與內(nèi)容巨頭東方明珠結(jié)成雙層股權(quán)架構(gòu)（東方明珠同時為風行在線、兆馳股份的第二大股東）的新晉品牌，毫無疑問，是唯一一個具有綜合競爭優(yōu)勢的企業(yè)，也是唯一一個堅持以長跑的姿態(tài)，穩(wěn)步推進的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。隨著一部分互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)界“短跑選手”倒在跑道上，風行過人的實力、穩(wěn)健的風格逐步得到普遍的認可，從一批迅速涌現(xiàn)的業(yè)界黑馬，成長為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的主流企業(yè)。
去年，風行大股東兆馳股份增發(fā)成功，董事長顧偉承諾，將增發(fā)的20多億資金，全部投向互聯(lián)網(wǎng)電視。今年3月的上海經(jīng)銷商大會上，風行有宣布斥資3億，進行大規(guī)模的品牌升級，在全國高鐵投放廣告，貫穿全年贊助東方衛(wèi)視的王牌喜劇節(jié)目。在渠道建設方面，風行經(jīng)過半年的推進，基本完成全國布局，在全國擁有1.5萬個經(jīng)銷商客戶，擁有互聯(lián)網(wǎng)品牌中最大的地面網(wǎng)絡。5月，風行互聯(lián)網(wǎng)電視又與京東達成全面戰(zhàn)略合作，將以前所未有的力度，掀起一場量子點電視的普及風暴。
在短跑選手先后倒下之后，真正的長跑選手正在加速沖刺。為爭奪5.5億臺的市場存量，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的代表廠商——小米、微鯨、風行，在技術(shù)、資本、產(chǎn)品、市場方面全面駁火，綜合實力最強的玩家，才能堅持到最后，取得最終的勝利。
然而，網(wǎng)電玩家玩樂視的視綜危機，并不代表互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的力最危機。在人工智能大潮的最后催動下，互聯(lián)網(wǎng)電視格外火爆，互聯(lián)合實欣欣向榮。網(wǎng)電玩家玩
23日，視綜小米推出電視新品，力最宣布開放人工智能平臺，最后向第三方開放語音能力。人工智能，逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)電視的標準配置，電視大屏作為未來智慧家居的樞紐和入口，逐步成為業(yè)界共識，搶占客廳入口的V型《749-3814》成都武侯區(qū)外圍酒店上門提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款爭奪戰(zhàn)日趨白熱化。
驅(qū)動中國互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在動力，一直是人口紅利。在PC互聯(lián)網(wǎng)走向沒落、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已臻頂點之際，隨著國家寬帶戰(zhàn)略的持續(xù)推進，TV互聯(lián)網(wǎng)迎來了爆發(fā)元年，國內(nèi)5.5億臺電視存量將在5年內(nèi)替換為智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視，彩電行業(yè)面臨著前所未有的歷史性機遇。
未來智慧家居第一入口
正如鍵盤的發(fā)明、輸入法的簡化，帶來了PC的普及，觸屏取代按鍵，帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，語音輸入、人工智能飛速推進，電視端的人機互動將不再依賴稍顯笨拙的遙控器，進而大幅度降低TV互聯(lián)網(wǎng)的使用門檻，正在催生一場客廳革命。語音輸入的技術(shù)進步，突破了最后一道數(shù)字鴻溝，讓兒童、老人無障礙地升級為網(wǎng)民。可以預見，電視大屏將成為手機之后，又一大深入改變互聯(lián)生活的上網(wǎng)設備，成為未來智慧家居的第一入口。
互聯(lián)網(wǎng)電視的代表性廠商小米、微鯨、風行，都看到了TV互聯(lián)網(wǎng)的動人前景，加速解決語音輸入、人工智能的技術(shù)瓶頸，期望在TV互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利真正到來之際，搶占一個有利的地位，力圖成為業(yè)界的主導。今年3月，風行在上海舉行互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)規(guī)模最大的千人經(jīng)銷商大會，隆重發(fā)布通向人工智能的新一代電視操作系統(tǒng)FunUI3.0，刷新了業(yè)界對最完美電視操作系統(tǒng)的認知。作為在互聯(lián)網(wǎng)視頻領域默默耕耘十年的技術(shù)黑馬，風行比小米、微鯨擁有更多的技術(shù)積累，加上股東方兆馳股份、東方明珠在硬件制造、內(nèi)容方面的強有力支持，風行互聯(lián)網(wǎng)電視正在崛起為TV互聯(lián)網(wǎng)時代耀眼的新星。
通向TV互聯(lián)網(wǎng)時代，兌現(xiàn)5.5億臺電視保有量的人口紅利，注定是一個漫長的征途，是長跑，而不是短跑。出于種種原因，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌經(jīng)常犯的錯誤，便是以短跑的姿態(tài)，去跑一場本該是長跑的競賽，結(jié)果在途中便遭遇種種困難，甚至有夭折的風險。在行業(yè)的紅利真正到來之前，真正的姿態(tài)應當是回歸商業(yè)的本質(zhì)，找準企業(yè)定位，苦練內(nèi)功，夯實基礎，才有可能在互聯(lián)網(wǎng)電視下半場的長跑中，最終勝出。而單靠一個企業(yè)的力量，無法打造完整的TV互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，唯有隨著時勢的推進，業(yè)界聯(lián)手搭建TV互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，才是真正的生態(tài)，讓置身其中的所有企業(yè)從中獲益。靠PPT講述的生態(tài)故事，根本沒有持久的生命力。
因而，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌之間的爭奪，除了技術(shù)的比拼，更多的是企業(yè)綜合實力的較量。
互聯(lián)網(wǎng)電視實力大比拼
小米，出身于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機圈，最初以過人的營銷實力，迅速卡位成功，成為發(fā)展最迅猛的手機企業(yè)。隨后，小米展開了多元化的進程，成為被人們戲稱“除了避孕套不造，什么都造”的小米家族。小米期望以語音輸入、人工智能為綱，把略顯散亂的小米家族用一根紅線串起來，從小米家族，逐步成長為強大的“小米帝國”。破綻是，以營銷為核心的小米基因先天缺乏技術(shù)背景，在去年的無人機演示、今年4月的人工智能演示中，都弄出了笑話，引起業(yè)界側(cè)目。小米電視內(nèi)容依靠集成、產(chǎn)品依靠ODM，都是無法克服的瓶頸。而隨著小米手機的沒落，小米在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的影響力正處于急速下降的通道。
微鯨，出身于資本-文化的圈層，通過華人基金的一系列運作，掌控了大量的IP，是其過人之處。在互聯(lián)網(wǎng)品牌當中，微鯨是除了樂視之外，最注重營銷、炒作的企業(yè)，不惜血本贊助華人基金自己投資的幾大IP，企圖實現(xiàn)品牌突圍，快速跑馬圈地。與樂視一樣，微鯨試圖以短跑的姿態(tài)，一舉沖到最前面，進而取代樂視的地位，成為互聯(lián)網(wǎng)電視的領軍企業(yè)。然后，在TV互聯(lián)網(wǎng)的長跑中，一直靠短跑沖刺的企業(yè)，必然帶來一系列問題，甚至會失血而死。在技術(shù)、硬件制造，內(nèi)容方面僅靠幾個大IP支撐，從長遠看，仍舊會醞釀著深重的危機。
作為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)唯一一個出身制造業(yè)，又與內(nèi)容巨頭東方明珠結(jié)成雙層股權(quán)架構(gòu)（東方明珠同時為風行在線、兆馳股份的第二大股東）的新晉品牌，毫無疑問，是唯一一個具有綜合競爭優(yōu)勢的企業(yè)，也是唯一一個堅持以長跑的姿態(tài)，穩(wěn)步推進的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。隨著一部分互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)界“短跑選手”倒在跑道上，風行過人的實力、穩(wěn)健的風格逐步得到普遍的認可，從一批迅速涌現(xiàn)的業(yè)界黑馬，成長為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的主流企業(yè)。
去年，風行大股東兆馳股份增發(fā)成功，董事長顧偉承諾，將增發(fā)的20多億資金，全部投向互聯(lián)網(wǎng)電視。今年3月的上海經(jīng)銷商大會上，風行有宣布斥資3億，進行大規(guī)模的品牌升級，在全國高鐵投放廣告，貫穿全年贊助東方衛(wèi)視的王牌喜劇節(jié)目。在渠道建設方面，風行經(jīng)過半年的推進，基本完成全國布局，在全國擁有1.5萬個經(jīng)銷商客戶，擁有互聯(lián)網(wǎng)品牌中最大的地面網(wǎng)絡。5月，風行互聯(lián)網(wǎng)電視又與京東達成全面戰(zhàn)略合作，將以前所未有的力度，掀起一場量子點電視的普及風暴。
在短跑選手先后倒下之后，真正的長跑選手正在加速沖刺。為爭奪5.5億臺的市場存量，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的代表廠商——小米、微鯨、風行，在技術(shù)、資本、產(chǎn)品、市場方面全面駁火，綜合實力最強的玩家，才能堅持到最后，取得最終的勝利。
