挑戰(zhàn)大于機遇 明年彩電市場規(guī)模將達到4500萬臺
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7月16日下午，挑戰(zhàn)臺由中國電子視像行業(yè)協(xié)會與奧維云網(wǎng)（AVC）聯(lián)合主辦的大于到萬“15年Q2彩電行業(yè)研究發(fā)布會”在北京召開，會議以“聚視未來•探索智能”為主題。機遇將達深圳外圍（外圍經(jīng)紀) 外圍聯(lián)系（電話微信181-8279-1445）一二線城市快速安排上門外圍上門外圍女，全程30分鐘到達在對2015年第二季度中國彩電行業(yè)進行盤點及預測的明年同時，緊扣“智能應(yīng)用”話題，彩電集結(jié)主管單位、市場研究機構(gòu)、規(guī)模整機企業(yè)、挑戰(zhàn)臺電視軟件企業(yè)，大于到萬圍繞產(chǎn)品、機遇將達用戶體驗、明年市場發(fā)展等關(guān)鍵熱點，彩電展開互動交流，市場深入探討。規(guī)模
數(shù)據(jù)看電視 透析上半年市場動態(tài)
奧維云網(wǎng)現(xiàn)場發(fā)布了“2015年第二季度中國彩電行業(yè)市場盤點及趨勢預測”報告，報告顯示智能電視累計保有量達8580萬臺，用戶當年激活率達82%，智能電視日活躍用戶2500萬，據(jù)預測，截止2015年底智能電視保有量達到10600萬臺，激活電視用戶7800萬，日活躍用戶3200萬。
這表示智能電視作為未來彩電趨勢已經(jīng)步入了我們的生活，它能以開放式的平臺，聚合各類智能應(yīng)用，在用戶習慣“看”電視同時，體驗更多互動娛樂體驗。從長遠來看，隨著智能電視的發(fā)展，14-16年彩電市場規(guī)模將達到4500萬臺，甚至超越預測數(shù)值。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長白為民認為，隨著國內(nèi)彩電市場增速放緩，特別是在人口和市場紅利的高速釋放之后，中國彩電行業(yè)顯現(xiàn)出了集體走向“互聯(lián)網(wǎng)＋”和“中國制造2025”的新趨勢。
眾角色入局 逐鹿客廳經(jīng)濟
13年以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視領(lǐng)域，開啟電視智能生態(tài)圈的打造；14年傳統(tǒng)電視廠商紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌；2015年電視內(nèi)容商踏入電視領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)大融合序幕拉開。
而產(chǎn)業(yè)融合的表現(xiàn)主要有三種，一是內(nèi)容商與廠商的合作，CP通過在電視終端投放自己的內(nèi)容廣告獲得收益，而終端又會因為內(nèi)容吸引消費者。二是牌照商與廠商的合作，牌照商為廠商提供內(nèi)容集成、授權(quán)與運營服務(wù)，從電視廠商獲得其廣告等付費內(nèi)容入口。三是百度、騰訊、阿里這類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與廠商的合作，互聯(lián)網(wǎng)商與電視制造商合作使得前者獲得了終端入口，而后者又能夠獲得線上分銷渠道。雖然這些入局者的切入路徑不一，但目標是相似的，即瞄準智能電視市場以及背后的客廳入口價值鏈。
隨著人們生活水平的提高，消費者對彩電產(chǎn)品的需求也在不斷的攀升，除重視內(nèi)容外，硬件上曲面、量子點、超薄、4K等技術(shù)也成了家電企業(yè)的角逐戰(zhàn)場。在強大的市場挑戰(zhàn)下，各大廠商各持己見不斷革新，也使行業(yè)煥發(fā)了很多新的生機。如果未來有哪家企業(yè)能夠?qū)C遇與挑戰(zhàn)巧妙結(jié)合，那很可能在智能電視領(lǐng)域獲得明顯的競爭優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)看電視 透析上半年市場動態(tài)
奧維云網(wǎng)現(xiàn)場發(fā)布了“2015年第二季度中國彩電行業(yè)市場盤點及趨勢預測”報告，報告顯示智能電視累計保有量達8580萬臺，用戶當年激活率達82%，智能電視日活躍用戶2500萬，據(jù)預測，截止2015年底智能電視保有量達到10600萬臺，激活電視用戶7800萬，日活躍用戶3200萬。
這表示智能電視作為未來彩電趨勢已經(jīng)步入了我們的生活，它能以開放式的平臺，聚合各類智能應(yīng)用，在用戶習慣“看”電視同時，體驗更多互動娛樂體驗。從長遠來看，隨著智能電視的發(fā)展，14-16年彩電市場規(guī)模將達到4500萬臺，甚至超越預測數(shù)值。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長白為民認為，隨著國內(nèi)彩電市場增速放緩，特別是在人口和市場紅利的高速釋放之后，中國彩電行業(yè)顯現(xiàn)出了集體走向“互聯(lián)網(wǎng)＋”和“中國制造2025”的新趨勢。
眾角色入局 逐鹿客廳經(jīng)濟
13年以樂視、小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入電視領(lǐng)域，開啟電視智能生態(tài)圈的打造；14年傳統(tǒng)電視廠商紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加快推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌；2015年電視內(nèi)容商踏入電視領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)大融合序幕拉開。
而產(chǎn)業(yè)融合的表現(xiàn)主要有三種，一是內(nèi)容商與廠商的合作，CP通過在電視終端投放自己的內(nèi)容廣告獲得收益，而終端又會因為內(nèi)容吸引消費者。二是牌照商與廠商的合作，牌照商為廠商提供內(nèi)容集成、授權(quán)與運營服務(wù)，從電視廠商獲得其廣告等付費內(nèi)容入口。三是百度、騰訊、阿里這類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與廠商的合作，互聯(lián)網(wǎng)商與電視制造商合作使得前者獲得了終端入口，而后者又能夠獲得線上分銷渠道。雖然這些入局者的切入路徑不一，但目標是相似的，即瞄準智能電視市場以及背后的客廳入口價值鏈。
隨著人們生活水平的提高，消費者對彩電產(chǎn)品的需求也在不斷的攀升，除重視內(nèi)容外，硬件上曲面、量子點、超薄、4K等技術(shù)也成了家電企業(yè)的角逐戰(zhàn)場。在強大的市場挑戰(zhàn)下，各大廠商各持己見不斷革新，也使行業(yè)煥發(fā)了很多新的生機。如果未來有哪家企業(yè)能夠?qū)C遇與挑戰(zhàn)巧妙結(jié)合，那很可能在智能電視領(lǐng)域獲得明顯的競爭優(yōu)勢。