說到“共享經濟”，共搭上電當浮沫散去后，享經常州外圍模特上門外圍上門外圍女（微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足您的一切要求如今僅有共享單車和共享充電寶在日常消費中表現相對活躍。濟又其實近年來，過氣迅速被推上風口，共搭上電又迅速回歸理性的享經還有小家電行業。疫情的濟又居家生活燃起了年輕人對于精致生活的追求，然而功能單一、過氣難清潔、共搭上電使用頻率低等等因素伴隨著疫情的享經結束，也給小家電的濟又火熱畫上了句號。
近日，過氣中國家電網記者觀察到，共搭上電一家叫名叫云焱智能的享經企業正在布局共享加濕器，這家將“共享”和“小家電”結合起來的企業，前景如何呢?
創新的共享模式
據云焱智能相關負責人陳女士介紹，當前共享加濕器主要投放在西北降雨量少的干燥地區。公司在產品形態上做了創新，將三合一充電線集成到加濕器上，形成充電加濕一體機，不僅滿足加濕需求，還覆蓋了一部分充電需求。在投放方式上，直接將加濕器置入酒店客房內，消費者入住后按需掃碼使用即可。
“我們的常州外圍模特上門外圍上門外圍女（微信156-8194-*7106）提供頂級外圍女上門、伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足您的一切要求產品主要投放在年入住率40%以上的酒店，使用一次的費用大概在幾塊到十幾塊之間，用戶的接受程度比較高，目前的使用率在5%左右。”陳女士說。
圖片來源：云焱智能
值得注意的是，云焱智能采用的運作模式和傳統的共享模式有一定的區別。據介紹，云焱智能沒有加盟費和場地費的概念，總部負責提供服務平臺，并向經銷商售賣加濕器一體機產品，而后續的鋪貨和拓客由區域經銷商來完成。
據品牌方稱，這種模式同時照顧到了參與三方的利益。品牌總部只負責售賣和提供平臺，省去了運營和維護的成本;經銷商一次鋪貨后即可分配后續九成以上的收益;酒店等場地提供方在品牌提供的“免費鋪貨”模式下，僅需對設備進行維護，而這項工作由原有的酒店保潔人員即可完成，沒有任何外加成本。
陳女士在談到家電共享項目的前景時認為，共享必須建立在“剛需”上，像目前手機普及率高，充電需求大，共享充電寶的生意就有市場;而單車則是解決了最后一公里的問題。從加濕器的角度來說，10月以后，西北地區進入加濕旺季，需求是比較可觀的。
另一方面，共享產品的成本回收一直是老難題，對于部分成本較高的家電品類，從收費、使用和管理等各方面而言都是全新的挑戰。陳女士算了一筆賬，共享加濕器的成本大概在100元，使用一次的成本回收率在10%左右，也就是大概使用10次左右就能回本。相比于共享單車、共享充電寶和大家電而言，成本回收確實能夠更快。
據介紹，目前西北地區有加濕器配備的酒店大概占到10%，還有90%的空缺。然而，這種看似新穎的產品真的能夠大面積被消費者所接受嗎?
在家電行業中，共享經濟已經不是新鮮的概念。比如進入高校的海爾共享洗衣機、美博最先提出的共享空調概念，又比如共享微波爐、飲水機等新興品類。產業在線家電事業部相關負責人表示，單從商業模式上說，“共享空調”有一定的“市場空間”，是一種有益的探索。
但部分家電共享也存在一些問題，該負責人表示：“共享洗衣機的銷售推廣模式比較依賴學校、工廠等渠道，住宅區很難推廣;共享空調具有大量隨機性、零散性的商業訂單，其市場規模有限，不足以支撐和推動空調行業的市場化發展和創造更大的新需求。此外，微波爐主要出現的家庭、公司等場景中，由于使用時間集中，且使用人群較多會有排隊現象，需要大密度投放，成本較高。”
總體而言，使用的便捷性是家電產品是否適合“共享”的重要因素。產業在線相關負責人還告訴中國家電網，從使用角度來看，無論是共享電視、冰箱，還是共享洗衣機、空調，目前尚未能達到共享單車那樣使用自由便捷。從這個方面來看，共享加濕器在酒店客房內隨用隨開，確實方便快捷，但另一方面，其衛生問題卻讓人擔憂。
近年來，有關于加濕器內滋生菌團，且長期使用容易引發呼吸道疾病的消息不絕于耳，家用加濕器尚且如此，放到共享模式中，衛生問題又如何保證呢?對此，陳女士表示，云焱智能的共享加濕器在每次客人退房后，由酒店清潔人員對加濕器進行清潔，并且加濕器內部添加了活性碳濾網，保證干凈出霧。
實際上，酒店的衛生環境參差不齊，且消費者在其中停留的時間一般較短，由衛生問題引發的健康隱患也不容易被察覺。而且當前并沒有針對酒店內加濕器衛生情況的統一監管標準，整個衛生保障環節全靠酒店方的行業自律。同時，頻繁發生的酒店衛生安全事件也在時刻敲響警鐘，如果“使用一兩次一般沒什么問題”的想法成為規避風險的方式，那么也許它離得到消費者的認可還有很長的距離。
奧維云網(AVC)環電大數據事業部研究經理梁浩認為，共享加濕器產品尚處在萌芽階段，從效果來看，消費者對這類產品知之甚少，且存在被替代性較強、效果不夠直觀、共享產品體驗較差等一系列問題。“從toB角度來看，需要將體驗更為一體化，將加濕器產品與酒店、出租屋等融為一體，為B端客戶的消費者提供體驗上的超預期。”
真共享，還是假租賃
實際上，隨著共享經濟的演變，行業內也在不斷思考。“‘共享經濟’本身就是個悖論。共享是帶著公益基因的，而共享經濟又是商業概念，當‘共享’上升到‘商業’，盈利就成了首要目的。”產業在線告訴中國家電網。
三年疫情給了共享經濟一個沉重的打擊，當共享經濟被再次關注，竟是因為各大平臺被投訴的新聞。當前主流共享充電寶品牌的計費標準在3-5元/小時，共享單車的價格也從最初的1元/小時，漲到4.5元/小時甚至更高。一方面，價格不斷攀升，另一方面服務質量無法保證。共享單車找不到停放點、充電寶歸還后仍在扣費。在黑貓投訴平臺上，涉及“共享充電寶”和“共享單車”的投訴分別有21430條和9776條。
從國內唯一一家共享充電寶上市公司“怪獸充電”的財報數據中，或許可以看到當前共享經濟的發展情況。據企業財報披露，在2021年和2022年疫情期間的合并凈利潤分別為-1.25億元和-7.11億元，到今年一二季度才剛開始有恢復盈利的跡象，其合并凈利潤分別為1081萬和2452萬。
國家信息中心發布的《中國共享經濟發展報告(2023)》顯示，2022年我國共享經濟市場交易規模約為38320億元，同比增長3.9%，較2021年的增速9.2%有所放緩。但從類別來看，此次數據統計將“在線外賣”、“在線醫療”等也納入了范疇，共享經濟的概念似乎有擴大的趨勢。
“目前，共享經濟正在向一種更加商業化的租賃模式轉變，因為租賃模式更容易實現盈利。”艾瑞咨詢消費研究總監王芝蘭如是說到。從概念上理解，共享的本質是將閑置的物品投入市場，而當前的共享經濟顯然已經脫離了這一范疇。國內知名商業顧問劉潤更是直接表示：“從來都沒有過什么‘共享經濟’，有的只是‘更高效的租賃’。”
實際上，仔細分析共享加濕器的模式也可以發現，從消費端看，確實屬于當下我們普遍認知的共享經濟;但從品牌端來看，仍然是將產品售賣給經銷商的傳統出貨模式，只是從經銷商的角度而言，品牌方幫助他們開拓了一種將產品置入酒店的新租賃方式。
但無論是“共享”還是“租賃”，在當前家電行業的存量時代，特別是小家電行業遇冷的時期，任何一種新模式對商家而言都是機會和嘗試。維護成本低、回報率高且剛需，是陳女士對共享加濕器的總結，因此，她對共享加濕器的前景也相當看好，“在西北地區鋪開加濕器后，云焱智能也將籌備在其他的品類中推行這個模式。”
在王芝蘭看來，家電行業還有很多品類在共享經濟領域擁有潛力，同時其共享性也還需要進一步研究。“考慮到使用頻率和產品的單品價值，目前比較看好使用率低、單品價值高、便于運輸和免安裝類的小家電，比如廚師機、擦窗機、地毯布藝清洗機、除螨儀、除醛凈化器等等;在商用方面，洗衣機、干衣機、凈水器、無人機、投影設備也有一定的機會。”
同時，共享經濟的發展使得傳統的法律法規和監管體系面臨挑戰，其中數據隱私和安全尤其受到關注。王芝蘭表示，“相關法律法規還需要進一步完善，共享經濟涉及大量的個人信息交換，需要加強對數據的隱私保護和安全管理，防止泄露和濫用，保護共享雙方權責和利益。”
未來，小家電與共享經濟的碰撞是否能夠成為行業發展的新機遇，仍有待市場的檢驗。
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