今年以來(lái)，電消底好一線家電市場(chǎng)消費(fèi)需求和消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力，費(fèi)市合肥廬陽(yáng)找小姐上門(mén)服務(wù)的辦法vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)到底好，還差還是今年不好，或是電消底好很差?
圍繞這個(gè)問(wèn)題，家電圈注意到，費(fèi)市在過(guò)去的還差1個(gè)月時(shí)間內(nèi)，家電行業(yè)出現(xiàn)了兩種截然不同的今年聲音和看法。一部分商家很直接說(shuō)：不好，電消底好非常難了，費(fèi)市看不到希望，還差就是今年混和等;還有一部分商家說(shuō)：好多了，市場(chǎng)真的電消底好不賴，最近一直在忙著跟同行搶單。費(fèi)市
正如一位家電企業(yè)負(fù)責(zé)人所說(shuō)，合肥廬陽(yáng)找小姐上門(mén)服務(wù)的辦法vx《749-3814》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)“今春市場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái)，一線市場(chǎng)無(wú)論是商業(yè)氛圍，以及用戶需求，或是整體的信心與勢(shì)頭，與去年相比真的是好太多了。一些家電同行和商家也會(huì)說(shuō)，市場(chǎng)不好，主要原因還是，大家預(yù)期后疫情時(shí)代家電消費(fèi)反彈和火爆的局面沒(méi)有出現(xiàn)，就是很常態(tài)化的需求和購(gòu)買(mǎi)。即便這樣，消費(fèi)也已經(jīng)要好很多了”。
今春以來(lái)一線家電消費(fèi)市場(chǎng)的表現(xiàn)，廠商有人說(shuō)好、有人說(shuō)不好，這種沖突局勢(shì)的原因已經(jīng)清楚，就是一些廠商心中的消費(fèi)預(yù)期與家電市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)局面，出現(xiàn)巨大落差。一些廠商總想著，家電市場(chǎng)還能恢復(fù)到2019年時(shí)的消費(fèi)水平，甚至更高。但現(xiàn)實(shí)情況卻是，家電市場(chǎng)已經(jīng)走出新的賽道和局面，告別單邊規(guī)模化驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向利潤(rùn)型規(guī)模發(fā)展。
很多家電廠商已經(jīng)難以繼續(xù)保持2位數(shù)的增長(zhǎng)，只能謀求經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的盈利能力提升。那么，面對(duì)家電市場(chǎng)在2023年遭遇的一系列發(fā)展新情況，眾多廠商又應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?
第一，所有廠商，在家電行業(yè)發(fā)展，務(wù)必要認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)的局面和情況。在主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從增量到存量之后，必然會(huì)出現(xiàn)消費(fèi)需求的規(guī)模增長(zhǎng)放緩，如果疊加過(guò)去3年的疫情因素，造成的消費(fèi)低迷還將持續(xù)一段時(shí)間。特別是對(duì)于家電這種耐用消費(fèi)品，不壞不換、只修不換等消費(fèi)認(rèn)知是常態(tài)。看看身邊的親戚朋友，誰(shuí)沒(méi)事會(huì)因空調(diào)、電視便宜，就馬上下單購(gòu)買(mǎi)?都是，有需要才會(huì)看，比價(jià)格、比功能、比款式，還要比品牌。
所以，家電業(yè)規(guī)模化增長(zhǎng)時(shí)代全面結(jié)束，但品質(zhì)化、品牌化，以及場(chǎng)景生態(tài)化消費(fèi)才剛剛興起，當(dāng)然如何形成規(guī)模還是一個(gè)新問(wèn)題。這種新舊力量銜接之下，家電廠商會(huì)遭遇階段性的轉(zhuǎn)型壓力和增長(zhǎng)困難，但不會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的整體走勢(shì)和進(jìn)展。所以，2023年家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主線，除了單一產(chǎn)品的價(jià)格爭(zhēng)奪外，更多還會(huì)放在“重安裝、重設(shè)計(jì)”的家電產(chǎn)品，以及套系和生態(tài)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)深耕上。其實(shí)，家用中央空調(diào)、油煙機(jī)燃?xì)庠睢羲畽C(jī)等品類之外，目前洗衣機(jī)也在強(qiáng)化和突出套系價(jià)值和安裝價(jià)值。
第二，家電消費(fèi)市場(chǎng)，一直會(huì)存在，但整體的規(guī)模和需求會(huì)出現(xiàn)一輪較為明顯的收縮。所有廠商們接下來(lái)要考慮一件事情，就是存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，要對(duì)老用戶需求的拓展和開(kāi)發(fā)，更是對(duì)同行市場(chǎng)份額的搶奪，要將“大魚(yú)吃小魚(yú)”、“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的邏輯拉通。又一輪的家電產(chǎn)業(yè)“馬太效應(yīng)”會(huì)加速，就是典型的廠商之間“拼殺”正面而直接，寸土不讓。
必須提醒，當(dāng)前家電市場(chǎng)的消費(fèi)，為什么沒(méi)有廠商們之前預(yù)期的好?原因是，很多廠商的思路還停留在過(guò)去的環(huán)境中。當(dāng)下，家電已經(jīng)進(jìn)入了更新消費(fèi)為主的通道中。雖然家電產(chǎn)品在最近幾年面臨一輪更新?lián)Q代的大潮，但受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響，這股更新潮會(huì)滯后，而且會(huì)疲軟。這種情況倒逼所有的廠商在2023年只能采取一種競(jìng)爭(zhēng)的手段“化整為零”，通過(guò)多品類、多系列、多品牌、多渠道的捕捉用戶需求，將過(guò)去看不上眼的邊緣市場(chǎng)、圈層市場(chǎng)需求一個(gè)個(gè)疊加和整合。
最后，對(duì)于家電廠商來(lái)說(shuō)，一線市場(chǎng)永遠(yuǎn)沒(méi)有好與壞的差異，只是取決于不同廠商對(duì)于市場(chǎng)的目標(biāo)、態(tài)度和認(rèn)知。以及拿什么手段和方式去參與一線市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。從今年一些空調(diào)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)能的動(dòng)作來(lái)看，其實(shí)市場(chǎng)還是有的，消費(fèi)也是存在的，取決于不同企業(yè)的爭(zhēng)奪能力和水平。
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