愛奇藝會員數破6000萬,視頻付費市場兩年內有望突破500億
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導讀：愛奇藝更新的愛奇招股書中顯示，截止2018年2月底，藝會員數愛奇藝付費會員規模達6010萬，破萬破億麗江外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款較2017年的視頻市場5080萬增長930萬。
18日，付費騰訊視頻宣布截至2月28日，兩年其付費會員數已達6259萬。望突而就在近日，愛奇愛奇藝更新的藝會員數招股書中顯示，截止2018年2月底，破萬破億麗江外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款愛奇藝付費會員規模達6010萬，視頻市場較2017年的付費5080萬增長930萬。
視頻網站的兩年付費會員數字再度集中更新。
2016年，望突各家會員量級處于2000-3000萬時，愛奇三大視頻網站就曾陸續發布自家會員數量，隨后一輪又一輪的關于付費會員數量的比拼不斷升級，而且，每一家發布的數字都要超過此前競爭對手發布的數字。
不到三年間，視頻網站付費會員數量實現了10倍增長，會員收入也由星星點點發展到百億規模。
據統計，2017年，視頻付費市場規模推算已經有200億，并且預估這一規模將在500億這個規模基本上可以比肩廣告視頻的收入。
付費業務的快速發展，已成為視頻網站繁榮發展的一個重要標志。短短幾年間，會員付費模式逐漸成熟。如今，會員付費已經和廣告，成為拉動視頻網站收入增長的兩架馬車，并且，增速高于廣告收入。
目前，三大視頻網站付費會員數量或均已突破5000萬，而這一數字仍在以較快速度持續增長中。
付費模式被視作視頻產業最大的增長引擎，也是視頻網站實現盈利的重要來源。這也讓更多人在臺網競爭日益激烈之時，對網絡視頻的未來持樂觀態度。
而視頻會員數量的迅猛增長，很大程度上得益于各大網站在頭部內容的投入。繼版權大戰后，近兩年，各平臺在自制內容上的發力迅猛，頭部自制內容成為爭奪付費用戶的有力武器。
2018年，視頻網站的自制戰爭，又進入新的階段。據報道，2018年三大視頻網站在內容版權上的預算共計超650億，優酷、愛奇藝和騰訊的預計支出分別為300億、100億和250億。
綜藝和劇集，作為拉動會員增長最有效的兩大支柱類型，是各平臺布局的重點。
無論是以超出電視臺的采購價格爭奪頭部大劇首播權、集中最強資源投資拍攝大體量自制劇，還是集結社會力量打造數億級成本的超級網綜，都能看出各大網站布局頭部內容、搶奪付費用戶的決心。
昨晚正面對打的兩檔街舞節目，就已展現出不輸一線衛視周末檔綜藝競爭的氣勢。網絡自制內容越來越多得展現出“社交貨幣”的價值，大有逆襲電視內容的可能。
今年，三大視頻網站集體發布了包含眾多億級體量電視劇和綜藝節目的內容資源，制作規模、制作力量、專業度、明星嘉賓已達到一線衛視的水準。
可以預見，今年，視頻網站之間、與傳統電視臺之間的頭部內容比拼必將愈演愈烈，而視頻付費時代的帶來，也讓人對視頻網站的內容制作和盈利表現充滿期待。
18日，付費騰訊視頻宣布截至2月28日，兩年其付費會員數已達6259萬。望突而就在近日，愛奇愛奇藝更新的藝會員數招股書中顯示，截止2018年2月底，破萬破億麗江外圍（外圍上門）外圍預約（電話微信189-4469-7302）提供高端外圍上門真實靠譜快速安排不收定金見人滿意付款愛奇藝付費會員規模達6010萬，視頻市場較2017年的付費5080萬增長930萬。
視頻網站的兩年付費會員數字再度集中更新。
2016年，望突各家會員量級處于2000-3000萬時，愛奇三大視頻網站就曾陸續發布自家會員數量，隨后一輪又一輪的關于付費會員數量的比拼不斷升級，而且，每一家發布的數字都要超過此前競爭對手發布的數字。
不到三年間，視頻網站付費會員數量實現了10倍增長，會員收入也由星星點點發展到百億規模。
據統計，2017年，視頻付費市場規模推算已經有200億，并且預估這一規模將在500億這個規模基本上可以比肩廣告視頻的收入。
付費業務的快速發展，已成為視頻網站繁榮發展的一個重要標志。短短幾年間，會員付費模式逐漸成熟。如今，會員付費已經和廣告，成為拉動視頻網站收入增長的兩架馬車，并且，增速高于廣告收入。
目前，三大視頻網站付費會員數量或均已突破5000萬，而這一數字仍在以較快速度持續增長中。
付費模式被視作視頻產業最大的增長引擎，也是視頻網站實現盈利的重要來源。這也讓更多人在臺網競爭日益激烈之時，對網絡視頻的未來持樂觀態度。
而視頻會員數量的迅猛增長，很大程度上得益于各大網站在頭部內容的投入。繼版權大戰后，近兩年，各平臺在自制內容上的發力迅猛，頭部自制內容成為爭奪付費用戶的有力武器。
2018年，視頻網站的自制戰爭，又進入新的階段。據報道，2018年三大視頻網站在內容版權上的預算共計超650億，優酷、愛奇藝和騰訊的預計支出分別為300億、100億和250億。
綜藝和劇集，作為拉動會員增長最有效的兩大支柱類型，是各平臺布局的重點。
無論是以超出電視臺的采購價格爭奪頭部大劇首播權、集中最強資源投資拍攝大體量自制劇，還是集結社會力量打造數億級成本的超級網綜，都能看出各大網站布局頭部內容、搶奪付費用戶的決心。
昨晚正面對打的兩檔街舞節目，就已展現出不輸一線衛視周末檔綜藝競爭的氣勢。網絡自制內容越來越多得展現出“社交貨幣”的價值，大有逆襲電視內容的可能。
今年，三大視頻網站集體發布了包含眾多億級體量電視劇和綜藝節目的內容資源，制作規模、制作力量、專業度、明星嘉賓已達到一線衛視的水準。
可以預見，今年，視頻網站之間、與傳統電視臺之間的頭部內容比拼必將愈演愈烈，而視頻付費時代的帶來，也讓人對視頻網站的內容制作和盈利表現充滿期待。