現(xiàn)如今，互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)對IP價值日益重視，網(wǎng)電熱門IP遭哄搶、視最式深V型《749-3814》西安外圍上門提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款瘋狂購買并囤積IP的強吸現(xiàn)象比比皆是，而在深挖IP價值的金模掘玩法上也層出不窮。 　　2015年以來，度挖國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的互聯(lián)戰(zhàn)火愈來愈旺，隨著競爭日趨白熱化，網(wǎng)電各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商開始了“負利”營銷模式。視最式深　　以小米47英寸電視為例，強吸甫一推出，金模掘便開出2999元低價。度挖而樂視隨即宣布將50寸的互聯(lián)電視價格定為2499元……負責(zé)超級電視業(yè)務(wù)的樂視致新高級副總裁彭鋼面對媒體時曾直言不諱，低價是網(wǎng)電取得銷售業(yè)績的最好利器。 　　而對靠硬件盈利的視最式深傳統(tǒng)電視廠商而言，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)這種打“價格戰(zhàn)”的瘋狂舉動讓他們百思不得其解。“售價比成本還低的話能夠支撐多久？”這一疑問，縈繞在傳統(tǒng)電視企業(yè)心頭。 　　互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)是如何產(chǎn)生價值的呢？ 　　2015年底，一部名叫《羋月傳》的電視劇橫空出世，該劇播放前，網(wǎng)絡(luò)選秀、搭載熱劇與網(wǎng)友互動鋪墊充斥著網(wǎng)絡(luò)，超長片花、海報、V型《749-3814》西安外圍上門提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排人到付款表情包的不斷推出也讓《羋月傳》的話題不斷發(fā)酵，《羋月傳》同名話題閱讀量高達7.2億。 　　《羋月傳》在樂視網(wǎng)首播的同時，樂視旗下的手機、超級電視、樂視網(wǎng)等平臺不斷展示“羋月傳 ”的元素，并出售冠名權(quán)、廣告，數(shù)十家品牌對樂視《羋月傳》進行了投放。此外，伴隨著《羋月傳》這一超級IP的運作，樂視順勢推出《羋月傳》訂制電視、樂1S羋月紀念版、羋酒等業(yè)務(wù)，最終樂視的銷售業(yè)績高達4億元。 　　與之相似的還有微鯨科技，2015年10月，微鯨聘請“國民男神”李健擔(dān)任首席藝術(shù)顧問，化身“鯨魚君”，并舉辦了與“微鯨”有關(guān)的活動，如“獻給微鯨一代2015看見李健”演唱會等等。在李健的粉絲群體中，引起不小的轟動。效果顯而易見，由李健親自調(diào)校電視音畫的“微鯨電視”一經(jīng)發(fā)布就引發(fā)了預(yù)售小高潮。僅雙十一，這家誕生于2015年4月的企業(yè)，便獲得了過億營收。 　　此外，最近比較熱門中美合拍片《功夫熊貓3》1月23日全國點映，雖然頂著零下15°的寒潮，依然取得3小時超過5000萬票房，創(chuàng)造中國影史點映票房紀錄！據(jù)預(yù)測，《功夫熊貓3》應(yīng)該會在1月29日上映后壟斷票房市場，占據(jù)80%以上的市場份額。黎叔喊出的20億票房或許真能成真。但是顯然，在黎叔的野心版圖里，《功夫熊貓3》不止是票房那么簡單，類似主題公園，定制版微鯨電視等等IP衍生元素早已布局。 　　實際上，無論是樂視還是微鯨，均在走一條“不依賴硬件，依靠內(nèi)容、服務(wù)盈利”的模式。而產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、打造更好服務(wù)的關(guān)鍵是獲得優(yōu)質(zhì)IP。IP（意為知識產(chǎn)權(quán)）能夠使得企業(yè)產(chǎn)品短期內(nèi)擁有大量粉絲用戶，并快速產(chǎn)生價值。上文所提的羋月傳與李健，均屬于IP范疇。 　　現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)對IP價值日益重視，熱門IP遭哄搶、瘋狂購買并囤積IP的現(xiàn)象比比皆是，而在深挖IP價值的玩法上也層出不窮。 　　玩法一：廣泛收購IP  擴大產(chǎn)業(yè)鏈 　　提到IP熱，不得不提《瑯琊榜》，這部IP改編劇在首播完結(jié)3月后，播放總增量累計達44億次之巨。榜樣的力量是無窮的，2015年，《花千骨》《何以笙簫默》《偽裝者》《羋月傳》紛紛順勢而上，IP劇占據(jù)了電視劇市場的半壁江山，引發(fā)全民追劇熱潮。 　　而互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)唯恐在IP市場落了下風(fēng)，紛紛收購IP現(xiàn)象。網(wǎng)絡(luò)小說、動漫、甚至游戲的影視改編權(quán)均被納入收購范圍。有媒體統(tǒng)計：2015年，超過110部網(wǎng)絡(luò)小說售出影視改編版權(quán)。有互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)甚至設(shè)立專門團隊，來篩選小說等IP，評估是否值得購買。 　　目前，互聯(lián)網(wǎng)電視IP圈地戰(zhàn)蔓延至海外，如即將上映的《功夫熊貓3》在互聯(lián)網(wǎng)電視端的首播權(quán)已被微鯨拿下，標志著國內(nèi)IP熱潮已走向國際。 　　玩法二：硬件推廣先行  IP布局跟進 　　脫離硬件的IP，不能將價值最大化。而脫離IP的硬件，則不能搶占客廳入口。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)大打價格戰(zhàn)，并非僅僅只是攪局那么簡單，用優(yōu)惠的硬件產(chǎn)品占據(jù)市場才是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的目的。 　　據(jù)視頻公司常規(guī)的行業(yè)監(jiān)測報告統(tǒng)計顯示，電視播放視頻的次數(shù)遠高于手機與PC端，甚至是手機與PC的十幾倍。假設(shè)以20萬臺的活躍用戶來計算用戶播量，每位用戶看視頻的日播放次數(shù)為10次，則視頻總播放次數(shù)至少為200萬次/天?；ヂ?lián)網(wǎng)電視作為視頻廣告載體的潛力可見一斑。 　　實際上，廣告只是互聯(lián)網(wǎng)電視盈利的一小部分，當電視硬件達到一定銷量后，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)便能產(chǎn)生更大的價值。我們來看看各大互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)如何進行IP布局的？ 　　小米：和100多家視頻網(wǎng)站做成內(nèi)容聯(lián)盟，并斥資10億美金購買視屏內(nèi)容。 　　樂視：依托樂視影業(yè)，發(fā)布了全球化電影戰(zhàn)略。生態(tài)自制劇方面，將推出為年輕觀眾打造Y-Pro戰(zhàn)略和超級IP改編的超級戰(zhàn)略。 　　微鯨：背靠夢工廠與華人文化，與華納時代、TVB、IMAX、體奧動力等合作，擁有包括《功夫熊貓》、《馴龍高手》等動畫、TVB大量港劇、《中國好聲音》、《中國好歌曲》、足球、拳擊直播等各種版權(quán)。 　　玩法三：深挖IP價值 打造生態(tài)閉環(huán) 　　目前，小米、樂視、微鯨電視企業(yè)在打造生態(tài)閉環(huán)都從硬件、內(nèi)容等多維度進行布局。 　　小米：以MIUI為紐帶，從硬件擴展生態(tài)鏈的，已形成了從小米手機到小米盒子，再到小米電視等的布局。雷軍曾透露，電視功能只是MIUI系統(tǒng)的一個模塊，小米電視中還有視頻、應(yīng)用、游戲等，均是基于MIUI TV版的內(nèi)容。電視屏幕僅僅是小米優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的一個展示屏幕。 　　由此可見，小米正將手機、電視變成小米的平臺，使其成為移動端入口，內(nèi)置小米的軟件，如MIUI應(yīng)用商店、游戲中心，付費主題等應(yīng)用分發(fā)渠道，如果小米電視的銷量可觀，搭載著MIUI系統(tǒng)的小米電視將會和小米手機之間實現(xiàn)交融，未來，小米在軟件方面的發(fā)展充滿想象空間。 　　樂視：目前，樂視構(gòu)建“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)，對于樂視而言，超級電視是其大屏終端，除了作為樂視生態(tài)中的重要一環(huán)外。未來，將以超級電視為試點，積累硬件領(lǐng)域的戰(zhàn)術(shù)實行經(jīng)驗，為樂視其它終端復(fù)制做鋪墊。 　　此外，LetvUI迭代經(jīng)驗將復(fù)制到EUI，用以擴展其它智能終端。從商業(yè)價值而言，將以CP2C的商業(yè)模式，進一步擴展樂視商城的影響力，為今后其它樂視生態(tài)的產(chǎn)品銷售做鋪墊。 　　微鯨：研究微鯨的戰(zhàn)略布局不難發(fā)現(xiàn)，微鯨電視不僅是一個內(nèi)容播放渠道，更是打通華人文化所投產(chǎn)業(yè)的樞紐，微鯨科技創(chuàng)始人黎瑞剛也是華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長，華人文化基金近日在文化產(chǎn)品數(shù)筆投資，均暗合微鯨電視內(nèi)容和技術(shù)的發(fā)展需要。此外，在IP的運營方面，微鯨也是不遺余力，拿配音來說，中文版和英文版都是捕捉配音演員的口型與面部技術(shù)，實現(xiàn)真正匹配的配音口型。 　  目前，華人文化已和美國好萊塢電影公司華納兄弟共同出資成立“旗艦影業(yè)”， 共同開發(fā)和制作華語電影和英語電影，面向全球市場發(fā)行；此外，與體奧動力合作，拿下了中超聯(lián)賽電視公共信號制作及版權(quán)征集項目；在科技方面，華人文化投資硅谷VR企業(yè)Jaunt，并投資參與《星球大戰(zhàn)7》特效制作的公司Base FX。此外，微鯨還發(fā)揮華人文化旗下的明星優(yōu)勢，未來或?qū)⒋蛟?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容+硬件+明星”生態(tài)。 　　實際上，無論是價格戰(zhàn)、IP收購潮，還是打造生態(tài)，深度訂制，其實都是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)之間綜合實力的比拼。目前，除樂視、小米、微鯨、CAN TV、暴風(fēng)TV、風(fēng)行和酷開外，騰訊也與長虹、TCL、創(chuàng)維、海信、康佳、飛利浦等多家互聯(lián)網(wǎng)牌照商、硬件廠商達成了合作，推出電視業(yè)務(wù)。未來，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)競爭將日益加劇。 　　可以肯定的是，2016年，整個行業(yè)將繼續(xù)圍繞挖掘IP資源價值展開，如何更大價值的去挖掘、打造IP價值，成為擺在互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)面前亟待解決的問題。