導讀：樂視網正視更名為“新樂視”，更名這對孫宏斌來說意味著什么？新樂

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　　9月27日晚，賈躍加倍樂視網(300104.SZ)公告透露，亭孫它將更名為“新樂視”，宏斌目標是仍需成為以家庭互聯網為平臺的文化消費升級的“引領者”。

　　兩天前，努力樂視網還公告透露，更名將以零對價收購樂視金融業務，新樂以解決樂視控股拖欠樂視網應收賬款的擺脫問題。再加上，賈躍加倍樂視網正在推進收購樂視影業的亭孫事宜。未來，宏斌新樂視將形成“終端(彩電)+內容(影業)+平臺(樂視網)+應用(互聯網金融等)”的仍需彩電大屏生態。

　　更名為了新戰略？

　　樂視網9月26日召開董事會，審議通過了變更公司名稱及證券簡稱的大連西崗怎么找美女上門服務vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達議案，以及修訂公司章程的議案，該議案還需提交公司股東大會審議。

　　根據議案，“樂視網信息技術(北京)股份有限公司”將更名為“新樂視信息技術(北京)股份有限公司”，英文名稱也作相應的變更;證券簡稱也將由“樂視網”變為“新樂視”，證券代碼保持不變。

　　談及更名的原因，樂視網表示，經過2017年上半年的一系列戰略調整，繼承“平臺+終端+內容+應用”的生態理念，樂視網將集中資源聚焦大屏生態優勢領域，結合分眾自制和內容開放的內容戰略，并輔以互聯網金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。為進一步契合公司新的戰略調整，所以擬變更公司名稱及證券簡稱。

　　截至目前，公司更名事宜，尚需經過股東大會審議，并需辦理工商變更登記手續，以及還需等待深圳證券交易所的核準。名稱變更后，樂視網之前簽署的合同不受更名的影響。

　　欲擺脫賈躍亭時代陰影

　　今年以來，樂視網從股權結構、高管團隊、業務重點到戰略方向，都發生了重大變化。

　　為了緩解資金緊張的局面，2017年年初，樂視網創始人賈躍亭通過股權轉讓，引入融創中國作為樂視網的第二大股東。融創中國以約160億元，入股樂視網、樂視致新(彩電業務)和樂視影業。

　　后來，樂視網大股東“樂視控股”、實際控制人賈躍亭的資金鏈風波持續發酵。賈躍亭在樂視網、樂視影業中的股權，大部分已經被司法凍結。銀行、供應商等紛紛上門追債，令樂視網的資金鏈雪上加霜。

　　5月，賈躍亭辭任樂視網CEO，由樂視致新CEO梁軍接任成為新一任的樂視網CEO;7月，賈躍亭辭任樂視網董事長，而融創中國的董事局主席孫宏斌當選新一屆的樂視網董事長。與此同時，樂視網還更換了一批高管團隊，如樂視影業CEO張昭成為樂視網COO。

　　孫宏斌時代的樂視網，重新調整了公司的戰略方向。一方面，做“減法”，聚焦大屏戰略，終端重點做彩電，針對分眾做自制內容，視頻網站對外開放、加強合作，不再盲目燒錢買版權;另一方面，做“加法”，加快推進樂視網對樂視影業的收購事宜。

　　樂視網更名是想樹立新形象，體現了孫宏斌的新思路，欲擺脫賈躍亭時代的陰影。

　　收購樂視金融、解決應收賬問題

　　目前，樂視網的大股東、實際控制人尚未發生變化，仍為樂視控股、賈躍亭。但是，孫宏斌時代的新樂視，必須與樂視非上市體系之間切割清楚，尤其是追討關聯公司拖欠樂視網上市公司超過50億元的應收賬款。

　　9月25日，樂視網公告透露，擬收購關聯方樂視金融類業務。具體的操作是，樂視網將收購樂視投資管理(北京)有限公司(下稱“樂視投資”)100%股權(不包含樂視投資旗下非金融類資產及業務)。

　　樂視投資的的法定代表人為賈躍民(賈躍亭的哥哥)，注冊資本5億元，由樂帕營銷服務(北京)有限公司(下稱“樂帕”)持股100%。而樂帕(LePar)正是樂視網應收賬款主要的拖欠者之一，因為LePar承接了樂視電視的銷售功能，直至梁軍升任樂視網CEO，才把樂視電視的銷售權收回上市公司，以便樂視網打通彩電業務的研、產、銷。

　　樂視網表示，近期受樂視非上市體系債務狀況影響，為排除后期可能產生的交易障礙，保護樂視投資旗下金融類業務優質資產，經與相關方協商，樂帕與樂視網的控股子公司樂視致新簽署了零對價的股份轉讓協議，將樂視投資在工商備案層面轉移到樂視致新旗下，成為樂視致新的全資子公司。目前評估工作還在推進，預計樂視投資的股權價值不超過30億元。

　　換句話說，樂視投資從非上市體系，無償轉給上市公司，抵消大部分應收賬款。

　　對于樂視網來說，則可以增加互聯網金融業務。樂視投資已獲取了商業保理牌照、股權眾籌牌照、基金銷售牌照、保險經紀牌照、融資租賃牌照，目前正積極部署民營銀行、券商、融資租賃等方面的牌照申領。樂視金融將把支付、賬戶、理財、消費信貸、眾籌等業務，有機融合到樂視生態中，可大力推進娛樂金融化(將金融業務融合于娛樂節目或平臺中)、金融視頻化(將金融業務融合于視頻節目或平臺中)等特色創新，促進新樂視戰略的實施。

　　9月25日晚，樂視網公告透露，將以9.9975億元，回購930萬張兩年期的債券。這一方面意味著所有投資者都把2015年的樂視網債券回售給上市公司，面對續期一年9%利率的“誘惑”也要避免風險;另一方面也體現了樂視網在困境中仍斥資近10億元兌現回購承諾。

　　因此，孫宏斌時代的新樂視，要恢復、提升投資者的信心，仍需加倍努力。

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